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自主學習等模式，使其掌握更多的營銷服務(wù)培訓(xùn)技能和手段，有效提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和水平。并且能夠使得客戶經(jīng)理在實際應(yīng)用中真正將營銷服務(wù)理論知識轉(zhuǎn)化為更具實效性的營銷引導(dǎo)行為
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；商業(yè)在分揀環(huán)節(jié)實現(xiàn)了分揀零差錯和質(zhì)量可追溯，自主研發(fā)的送貨員移動工作平臺與智能配載系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用實現(xiàn)了車輛數(shù)據(jù)的每日上報。
牢記使命 探路“轉(zhuǎn)變”
實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心
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;以及他們對于自身素質(zhì)提升的渴求，鼓勵他們從競爭中尋求發(fā)展，尋求價值提升的渠道，從而也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。青年人不斷增強的自主和自信意識不容忽視
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的設(shè)備改進，大幅改善拆箱區(qū)域的煙葉漏料、落料情況，減少煙葉原料損耗。
煙印公司凹印車間通過查找顯性浪費和隱性浪費的根源，開展自主改善：針對
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，使存在問題及時解決，真正發(fā)揮零售戶的監(jiān)管作用。
4、凝聚零售戶共同管理的動力。采取動態(tài)評定卷煙零售戶的方法，每月根據(jù)守法經(jīng)營、自主監(jiān)管等情況對零售戶進行打分評定
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為主、自主實施的原則，積極探索實踐，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實效性，打造自身特色。要就當前生產(chǎn)情況來看，新煙區(qū)有兩大優(yōu)勢
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自身情況網(wǎng)上自主申購，再由客戶經(jīng)理對接確認、品牌經(jīng)理適時審核，真正做到了零售客戶“自選品牌”。
小煙卷兒：在我的印象中，在線客服就是可以即時
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，很是遺憾；四是憑經(jīng)驗辦事，缺乏自主性和創(chuàng)新性。許多零售戶總是習慣憑經(jīng)驗辦事，習慣以上一年的零售情況作為參考依據(jù)，失去靈活性，
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;連生活的日常開銷都應(yīng)付不了。為了改變家庭日漸窘迫的困境，錢紅英決定自主創(chuàng)業(yè)?？墒歉墒裁春媚?#xff1f;鑒于自己家里的資金狀況和身體狀況，錢紅英把目光定格在了創(chuàng)業(yè)門檻
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他們購物時不由自主地想到你的店里來?！俺捣?wù)”體現(xiàn)在為不同需求的顧客提供“個性化服務(wù)”。服務(wù)對象不同，對服務(wù)的需求也是不同的。一位生活比較拮據(jù)的顧客買到一件比其它商場便宜10元錢的特價
