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;促進(jìn)“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制到制度;
四,深入到流程。以方便工作運(yùn)轉(zhuǎn)、員工操作為原則,不斷優(yōu)化完善涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送、專賣管理、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部控制等各崗位
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,檢查組來(lái)到開發(fā)區(qū)卷煙營(yíng)銷物流配送中心查看了卷煙大庫(kù)的視頻監(jiān)控、消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火器等消防器具的使用和準(zhǔn)備情況,并現(xiàn)場(chǎng)抽查了送貨車輛的制動(dòng)、燈光系統(tǒng),滅火器具、警示
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)調(diào)研。
卓?jī)€華一行聽取了安慶市局(公司)關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式實(shí)踐、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提升、物流配送整合“三大課題”再探索的情況匯報(bào)。
卓?jī)€華一行考察安慶市
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成型,公路多在三級(jí)以下,煙草公司的配送車輛進(jìn)出極為不便,配送難全面、高效服務(wù)到位,送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶由于交通不便,
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的審核、匯總、分析;物流配送部門了解掌握卷煙零售戶身份及其經(jīng)營(yíng)狀況,向?qū)Yu和營(yíng)銷部門報(bào)送人證不符、證址不一、賬戶不對(duì)、收購(gòu)甩賣等異常信息。各部門權(quán)責(zé)明確,通力協(xié)作
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;對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等金額較大的費(fèi)用項(xiàng)目采取招投標(biāo),降低保險(xiǎn)等費(fèi)用支出。利用信息化簡(jiǎn)化物流裝卸和分揀工藝流程、優(yōu)化配送線路等,降低物流成本費(fèi)用支出。
四是樹立
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;調(diào)研指導(dǎo)工作?!? 調(diào)研組聽取了市局(公司)主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),到卷煙物流配送中心和電訪中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,走訪了部分零售客戶,
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零售客戶覆蓋面,使之趨于合理;七是專賣、營(yíng)銷、物流、配送部門要加強(qiáng)服務(wù),特別是專賣部門要加強(qiáng)專賣法律法規(guī)的宣傳和咨詢服務(wù)工作,指導(dǎo)和促進(jìn)零售戶規(guī)范
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給長(zhǎng)壽區(qū)公安機(jī)關(guān)。隨后,200條假煙被扣,相關(guān)人員受到處理。
長(zhǎng)壽區(qū)煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該卡片功能除具備舉報(bào)功能外,還對(duì)煙草專賣、營(yíng)銷、配送
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五是加大跟車檢查的頻次和力度,突出對(duì)三產(chǎn)自營(yíng)店、卷煙標(biāo)準(zhǔn)店、卷煙配送、許可辦證等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)查亂渠道進(jìn)貨、無(wú)證批發(fā)、代訂卷煙、回購(gòu)倒賣卷煙、辦人情證