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起床，把店鋪門(mén)口的積雪清理掉，接著打掃店內(nèi)的衛(wèi)生，然后又開(kāi)始整理貨架、準(zhǔn)備零錢(qián)。一切妥當(dāng)后，孫艷梅就坐在柜臺(tái)內(nèi)等客上門(mén)。不一會(huì)兒，
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模式的轉(zhuǎn)變和更深遠(yuǎn)的影響是實(shí)實(shí)在在的。隨著網(wǎng)上支付、物流配送的逐漸成熟，未來(lái)電子商務(wù)必將形成規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)體，并通過(guò)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的切實(shí)結(jié)合，給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入
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的佳釀”，并使整個(gè)廣告氛圍充滿(mǎn)活力與人性，切合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，最終讓“Dewar’s”這個(gè)品牌煥發(fā)了活力，并保持持久的生命力。
而“玉溪
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抓好煙水工程、田間機(jī)耕道路、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)等為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)，以土地整治為切入點(diǎn)，進(jìn)行因地制宜、統(tǒng)籌安排、綜合配套。集中市、縣兩級(jí)煙草以及縣水利
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部分單位的代表介紹了他們?cè)诩涌焱七M(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、切實(shí)增強(qiáng)原料保障能力方面的新思路、新做法、新成效。
湖南省局（公司）：創(chuàng)新尋求突破 完善建設(shè)模式
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，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收到了良好效果。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展水源工程建設(shè)、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是中央的要求，是煙區(qū)群眾的迫切愿望，
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事管理新舉措，那么必然會(huì)制約人才的正確使用與管理。不僅無(wú)法對(duì)人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)，而且，也不能很好地讓人才得到合理的流動(dòng)，更不能切實(shí)提升人才的創(chuàng)新
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;是消費(fèi)者很關(guān)注的，在消費(fèi)者健康意識(shí)日益增強(qiáng)的當(dāng)下，“長(zhǎng)白山（東方神韻）”的“三低”特質(zhì)這個(gè)事關(guān)消費(fèi)者切身利益的賣(mài)點(diǎn)，是消費(fèi)者所
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，這一切都不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求，王二如果是一個(gè)真正的市場(chǎng)主義者，他先會(huì)思考這個(gè)議題：A地的農(nóng)民憑什么將大豆賣(mài)給我，而不賣(mài)給王三
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塘，現(xiàn)在已經(jīng)被他用來(lái)種植有機(jī)烤煙。作為一個(gè)有著30多年種煙經(jīng)驗(yàn)的人，他對(duì)現(xiàn)在鳳窩的烤煙種植以及村里發(fā)生的變化有著切身體會(huì)。
在打造玉溪莊園鳳窩園的生態(tài)煙葉基地時(shí)
