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分析和成本應(yīng)用等方面都有其不可或缺的作用，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域全面深化改革的推進(jìn)，再加上國(guó)內(nèi)外控?zé)熀袈暼找嫣岣?#xff0c;舊的成本管理很難與當(dāng)前形勢(shì)保持與時(shí)俱進(jìn)
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三、把好銷售指導(dǎo)環(huán)節(jié)：合適精準(zhǔn)
客戶經(jīng)理要想做好卷煙品牌培育工作，還必須重視銷售指導(dǎo)環(huán)節(jié)，即合適精準(zhǔn)。我們說(shuō)客戶經(jīng)理無(wú)論將品牌培育的如何好
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認(rèn)為其“對(duì)我國(guó)烤煙規(guī)?；N植、集約化烘烤、專業(yè)化服務(wù)具有重要的應(yīng)用價(jià)值”。近年來(lái)，南陽(yáng)在烘烤設(shè)備更新、烘烤方式變革方面取得顯著成效，由此可見(jiàn)一斑。
積極研發(fā)新型烤房
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，就直接從樓上被扔了下來(lái)，萬(wàn)一引燃樹(shù)葉肯定會(huì)著火，并且樹(shù)葉下房頂還是油氈板做的，到時(shí)候整棟樓都會(huì)遭殃，我們真的很擔(dān)心。”
梅女士說(shuō)
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的，只有及時(shí)跟進(jìn)，才能消除盲區(qū)，挖掘潛力?！狈蛔訁^(qū)局（營(yíng)銷部）營(yíng)銷科科長(zhǎng)邵向前說(shuō)道。
……
大家你一言我一語(yǔ)，如
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動(dòng)出擊，挖掘潛在市場(chǎng)，積極尋找商機(jī)。
三是服務(wù)好客戶。客戶經(jīng)理要想自己卷煙營(yíng)銷工作做好，還必須努力服務(wù)好客戶。我們說(shuō)服務(wù)質(zhì)量是生命線，是卷煙
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;業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)分依賴煙草公司，自我管理、自主經(jīng)營(yíng)的能力較弱，完全依靠煙草公司補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì)，沒(méi)有抗擊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力；
管理風(fēng)險(xiǎn)較大
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;思想觀念轉(zhuǎn)變的背后是互利成長(zhǎng)的體現(xiàn)。零售終端能打心里把自己當(dāng)“煙草人”，我們的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)架設(shè)也就更遠(yuǎn)一公里。
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煙草在線專稿 眾所周知，由于受?chē)?guó)家國(guó)內(nèi)諸多因素影響，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速緩慢，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力增大，許多企業(yè)發(fā)展陷入非常時(shí)期，
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手中，不能因?yàn)樽约旱男傅《⒄`零售戶賣(mài)煙，影響他們的銷售積極性和主動(dòng)性。要做到服務(wù)完美，我覺(jué)得客戶經(jīng)理必須學(xué)會(huì)換位思考，要向客戶所想，
