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，隨后，李某說，簽供貨合同要查看錢某的營業(yè)執(zhí)照、存折原件等，并稱為證實錢某的干貨店是否能承擔這么大的訂單，需要讓錢某先在自己的存折上存
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計劃、嚴肅合同、嚴控規(guī)模，切實提升煙葉生產(chǎn)管理水平，堅決維護國家利益和廣大煙農(nóng)利益；三是要認真貫徹落實國家局、省局關(guān)于開展不適用煙葉田間處理的工作要求
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，使簽訂合同與面積相吻合，才能確保畝產(chǎn)量的實現(xiàn)，為公司領(lǐng)導決策，提供準確的依據(jù)。
“早” 烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要抓早，要做到早宣傳、早發(fā)動、抓
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和煙農(nóng)群眾。
四春耕備耕啟動早。麒麟?yún)^(qū)堅持以合同為主線，嚴格分解落實計劃任務，將計劃和面積逐級分解細化到戶、到田塊。全區(qū)共落實種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7個
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。該鄉(xiāng)建立起“一戶一表”、“一組一冊”、“一村一案”的烤煙生產(chǎn)檔案，摸清每戶煙農(nóng)的合同面積和生產(chǎn)能力，待移栽結(jié)束后，對每塊地塊栽煙株數(shù)逐一進行核實。同時
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計劃合同調(diào)整的必要性，不因計劃調(diào)減而盲目樂觀，反而要認真考慮新計劃所帶來的新要求和新挑戰(zhàn)，有針對性地開展烤煙生產(chǎn)工作，確保已落實烤煙面積的穩(wěn)定
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，切實加強對今年煙葉收購價格總水平提高20%左右、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼標準每畝提高15元等政策的宣傳，提高煙農(nóng)種煙積極性，著力穩(wěn)定種植規(guī)模。
三是強化合同管理
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嚴格面積落實、物資發(fā)放、煙葉調(diào)撥、合同簽訂，多渠道加強煙葉生產(chǎn)管理，特別要嚴格按照計劃組織生產(chǎn)。
五要抓好煙農(nóng)合作社建設。按照行業(yè)“六個有”的建設要求，
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，有的消費者可能覺得麻煩，消費時就說不開票據(jù)了，還有的消費者容易相信經(jīng)營者的口頭承諾，沒有書面合同或約定，導致對方不兌現(xiàn)，
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;督促合作社與煙農(nóng)簽訂《農(nóng)機作業(yè)服務合同》，明確服務面積、服務標準、驗收辦法、費用收取，提高專業(yè)化服務質(zhì)量?！? 在規(guī)范管理上下功夫，以此增強服務效率。一是
