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;該公司緊密結(jié)合正寧縣電烤煙房建設(shè)項目進展情況，在市縣兩級政府大力支持和積極配合下，建立了烤煙房業(yè)擴延伸項目跟蹤管理工作機制。通過配農(nóng)網(wǎng)工程改造，安全
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了高可用性上部煙葉使用情況，提出了高可用性上部煙葉使用的三條技術(shù)路徑，初步建立了濃、中、清香型產(chǎn)區(qū)高可用性上部煙葉質(zhì)量評價體系，形成了三種高可用性上部煙葉開發(fā)
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有序推進，呈現(xiàn)出“四個更加”的特點。一是流程運行更加順暢。煙葉條線機構(gòu)改革后，職能職責(zé)愈發(fā)明晰。煙葉中心從具體生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)中剝離開來，建立管理清單、技術(shù)清單
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;利用基于預(yù)訓(xùn)練語言模型的數(shù)字化技術(shù)，推動建立系統(tǒng)內(nèi)專有名詞以及高頻錯詞庫，探索公文及其他稿件云校對，針對公文格式及關(guān)鍵要素進行識別，實現(xiàn)文字智能
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，也是形成多極化世界的黎明。經(jīng)過實施了10年改革開放政策的中國，在處理國際事務(wù)時已經(jīng)與1978年之前的中國不可同日而語了。作為世界人口最多國家，無論是建立
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部門與縣農(nóng)業(yè)部門溝通協(xié)調(diào)，共享煙葉和水稻扶持政策，建設(shè)“‘福城金葉’品牌＋優(yōu)質(zhì)稻”產(chǎn)業(yè)綜合體，建立“福城金葉”“禾倉香”“金葉香米”等品牌雙優(yōu)
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，增強打擊涉煙違法犯罪合力，煙草和公安部門對歷年活動較為頻繁的煙販、過涉煙違法犯罪記錄的販運煙葉車輛進行全面排查，建立重點監(jiān)管檔案，安排專人盯防
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，全面推進專銷深度協(xié)同。一是建立一張“清單”，細分崗位職責(zé)。根據(jù)基層服務(wù)站管理特色，建立“四員協(xié)同職責(zé)庫”，延伸細化“專銷內(nèi)配”四員協(xié)同工作內(nèi)容
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;實現(xiàn)質(zhì)量主題宣貫全員覆蓋、多層深化，確保質(zhì)量意識入腦入心。為進一步防范質(zhì)量風(fēng)險，浙江中煙建立“廠級、車間級、班組級、崗位級”四級工藝巡檢體系，“自查+
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備品備件“備而不夠、備而不用”以及設(shè)備運維響應(yīng)速度慢等難題，蕪湖卷煙廠建立共享備件庫，著力落實統(tǒng)一備件名稱、規(guī)范編碼、精細管理等要求，將“自用小倉庫”集成為“共享
