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制造新模式，不斷推動(dòng)工藝流程改造、管理融合和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，逐漸實(shí)現(xiàn)柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘三個(gè)維度應(yīng)用群的建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)提升數(shù)智制造能力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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分級(jí)人員中挖掘復(fù)烤環(huán)節(jié)選葉工，實(shí)現(xiàn)了工人在勞動(dòng)時(shí)間上的無縫對接。武夷煙葉有限公司總經(jīng)理章文水告訴記者，今年他們與邵武煙區(qū)共享用工人數(shù)達(dá)到200人，在促進(jìn)群眾
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”品牌充分挖掘了皖南特有植物——霍山石斛的價(jià)值，并通過技術(shù)手段將霍山石斛中的生物活性有益成分提取，與煙草相配伍，有效提升了卷煙產(chǎn)品的保潤效果?；羯绞c焦甜香
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服務(wù)指導(dǎo)“三步法”，從明確目標(biāo)客戶、優(yōu)化店面形象、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)三步出發(fā)，積極挖掘潛在客戶，讓更多的客戶受益，同時(shí)通過組建管理終端客戶群、加強(qiáng)終端
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的欲望。二是找準(zhǔn)消費(fèi)群體，挖掘營銷機(jī)會(huì)。如今卷煙新品琳瑯滿目，如何在眾多品牌中抓住顧客的興趣，是進(jìn)行新品營銷的關(guān)鍵。通過對卷煙消費(fèi)人群進(jìn)行綜合分析與評判
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梳理出寬窄系列的風(fēng)格特征，四川中煙首先邀請了行業(yè)內(nèi)專家來識(shí)別不同品牌的風(fēng)格特征，通過系統(tǒng)聚類、主成分分析等手段挖掘，四川中煙圍繞物質(zhì)基礎(chǔ)、特色煙葉原料技術(shù)
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形象商品、服務(wù)型品質(zhì)商品的搭配。很多零售戶也缺乏對品類銷售占比的分析，及對門店商品的精準(zhǔn)調(diào)整，另外從購物動(dòng)線、服務(wù)體驗(yàn)方面利用產(chǎn)品做深度的挖掘和開發(fā)也是日常銷售工作的“痛點(diǎn)
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;公司）通過建立貨源精準(zhǔn)投放平臺(tái)，針對農(nóng)村零售客戶檔位低、低端卷煙需求高的特點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、智能聚類、標(biāo)簽投放等技術(shù)手段保障城鎮(zhèn)、農(nóng)村差異化供應(yīng)
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，還注重搜集青浦、吳江相關(guān)涉案線索，并將有價(jià)值的信息及時(shí)向青浦、吳江煙草傳遞，著力破解跨區(qū)域
挖掘線索難題，切實(shí)推進(jìn)一體化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?！澳?/div>
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顧客，吸引顧客；通過特色商品展示，刺激顧客消費(fèi)激情；通過開展增值服務(wù)吸引顧客，提升銷量；通過挖掘潛力市場，
