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揮了有效作用，達(dá)到了省工省力、降低成本的效果，深受煙農(nóng)喜愛，且通過現(xiàn)場評價，得到了參會者的認(rèn)可及一致好評。
除此外，為了整合
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相當(dāng)一部分品牌為了盡快達(dá)成目標(biāo)，確立自己的產(chǎn)業(yè)地位，在數(shù)據(jù)反映上花了很多功夫，采取了很多措施，包括貼牌式的品牌整合，向下延伸產(chǎn)品線
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;建立起“日常溝通機(jī)制”。2016年，攀枝花煙草共召開工商協(xié)同營銷座談會10余場，形成每周3次以上的日常溝通機(jī)制。通過整合資源，共同開展市場走訪100余次
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特殊的品牌管理體制。
云南煙草工業(yè)實(shí)施“兩統(tǒng)一、兩整合”改革之后，品牌產(chǎn)權(quán)主體如下圖：
管理學(xué)已經(jīng)確定權(quán)責(zé)一致基本原則，如果誰都管
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裝備，此外，還要建立體制機(jī)制和管理體系，還要整合干部職工的共同愿景、價值追求和行為模式。
面對這些需求與企業(yè)開局，可謂是百業(yè)待創(chuàng)、百事待
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資料整合）
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，將工業(yè)需求轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)技術(shù)，督導(dǎo)技術(shù)落地?！睆埨碚τ浾呓榻B，“把政府層面的人力、資金優(yōu)勢和煙草公司的技術(shù)優(yōu)勢充分融合，重新整合優(yōu)化資源
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，一起深入農(nóng)村市場，了解客戶需求現(xiàn)狀和客戶需求，針對服務(wù)現(xiàn)狀，縣局（營銷部）提出：科學(xué)整合服務(wù)資源?？茖W(xué)優(yōu)化
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經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，興龍合作社積極引進(jìn)了曲靖市益健生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
益健生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資2000多萬元落戶亮子村，整合、發(fā)展和壯大亮
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；支撐企業(yè)煙葉資源的整合利用，統(tǒng)籌全市煙草育苗大棚、烤房、煙機(jī)等生產(chǎn)資源的綜合管理和利用，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
五大發(fā)展理念已經(jīng)
