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，使浙江成為互聯(lián)網(wǎng)售假分子不敢大規(guī)模進入的“禁區(qū)”。
四是點線結(jié)合，主動出擊。積極轉(zhuǎn)變卡口監(jiān)管思路，改變被動依靠舉報的慣性依賴，梳理案件尋找
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“全員、全面、全程”梳理的要求，從重點決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營管理、合同管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，組織發(fā)動各相關(guān)部門、崗位、人員查找、收集、梳理各種具體業(yè)務(wù)流程
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項目管理體系。建立健全與業(yè)務(wù)部門項目需求溝通機制，梳理修訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度，深度融合各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度，實現(xiàn)管理體系的一體化。
四是切實提升信息系統(tǒng)運行質(zhì)量
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;分公司）黨支部要針對群眾反映的問題和專題組織生活會上查擺出來的問題，對長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例進行梳理，形成符合黨紀(jì)、國法；符合市局
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物流標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以嘉興為試點有序推進非煙電子商務(wù)工作，梳理解決試點過程中遇到的問題，探索非煙商務(wù)的合作模式。
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案件進行全面梳理，掌握情況，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，尋找有價值的線索；近期查獲的案件，要抄錄辨別其卷煙編碼，從中查找發(fā)現(xiàn)有價值的信息
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了參展邀請函，這讓她興奮極了。她對自己收藏的“珍寶”經(jīng)過一番悉心梳理、巧妙設(shè)計后，根據(jù)香煙的不同品牌名和各自的特色，將作品分為“紅色記憶”“枝茂果繁”“秀水清漣
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自媒體售煙案件提供可借鑒的經(jīng)驗。
在孝感，督辦組認(rèn)真聽取了“1·03”案件的偵辦情況匯報，梳理分析了涉案人員及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)情況，對案件專班前期偵辦工作給予
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;部門）考勤記錄、在崗人員工資發(fā)放表為基礎(chǔ)依據(jù)，同時結(jié)合實際情況，在交叉核對人員信息時，認(rèn)真梳理干部職工工作關(guān)系、工資發(fā)放、人員在崗在位等情況
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。要落實主體責(zé)任，進一步理順采購管理運行機制；系統(tǒng)梳理整合，全面構(gòu)建完善采購管理制度體系；嚴(yán)格審核把關(guān)，攻堅薄弱部位，
