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“全員、全面、全程”梳理的要求，從重點(diǎn)決策、管理規(guī)范、專賣執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，組織發(fā)動(dòng)各相關(guān)部門、崗位、人員查找、收集、梳理各種具體業(yè)務(wù)流程
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項(xiàng)目管理體系。建立健全與業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目需求溝通機(jī)制，梳理修訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度，深度融合各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度，實(shí)現(xiàn)管理體系的一體化。
四是切實(shí)提升信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量
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;分公司）黨支部要針對(duì)群眾反映的問題和專題組織生活會(huì)上查擺出來的問題，對(duì)長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例進(jìn)行梳理，形成符合黨紀(jì)、國法；符合市局
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物流標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以嘉興為試點(diǎn)有序推進(jìn)非煙電子商務(wù)工作，梳理解決試點(diǎn)過程中遇到的問題，探索非煙商務(wù)的合作模式。
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案件進(jìn)行全面梳理，掌握情況，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，尋找有價(jià)值的線索；近期查獲的案件，要抄錄辨別其卷煙編碼，從中查找發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息
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了參展邀請(qǐng)函，這讓她興奮極了。她對(duì)自己收藏的“珍寶”經(jīng)過一番悉心梳理、巧妙設(shè)計(jì)后，根據(jù)香煙的不同品牌名和各自的特色，將作品分為“紅色記憶”“枝茂果繁”“秀水清漣
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自媒體售煙案件提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
在孝感，督辦組認(rèn)真聽取了“1·03”案件的偵辦情況匯報(bào)，梳理分析了涉案人員及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)情況，對(duì)案件專班前期偵辦工作給予
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;部門）考勤記錄、在崗人員工資發(fā)放表為基礎(chǔ)依據(jù)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，在交叉核對(duì)人員信息時(shí)，認(rèn)真梳理干部職工工作關(guān)系、工資發(fā)放、人員在崗在位等情況
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。要落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步理順采購管理運(yùn)行機(jī)制；系統(tǒng)梳理整合，全面構(gòu)建完善采購管理制度體系；嚴(yán)格審核把關(guān)，攻堅(jiān)薄弱部位，
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開展各類活動(dòng)，通過各類群團(tuán)活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮基層黨組織的職能作用；四是在隊(duì)伍和人員結(jié)構(gòu)工作中，要進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，盤合存量
