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取得實(shí)質(zhì)性突破，特別是在卷煙銷售、專賣管理、基礎(chǔ)工作等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到業(yè)績突出、隊(duì)伍和諧、可持續(xù)發(fā)展的目的。
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，吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，保證內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、市場走訪、質(zhì)量管理體系運(yùn)行等各項(xiàng)工作有新突破?！? 二、加大日常工作的管理力度。各部門日常各項(xiàng)工作要做細(xì)、做精，尤其是
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，2013年有望取得更大的突破。這是紅塔緊盯市場，大力培育品牌，工商協(xié)同的結(jié)果。趙屹峰高度評價(jià)了“玉溪（莊園）”的綜合品質(zhì)
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有分析認(rèn)為，此次“5521”新戰(zhàn)略的出爐，表明云南中煙已不僅僅局限于規(guī)模上的擴(kuò)張?jiān)V求，而開始在品牌的價(jià)值再造、形象重塑方面尋求新的突破。
新戰(zhàn)略下
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;詳細(xì)闡述了體系建設(shè)工作的重點(diǎn)以及結(jié)合工作實(shí)際，采用何種方法開展體系工作。通過培訓(xùn)，全員對如何以“文件”為突破口，以“目標(biāo)”為引領(lǐng)，通過“四評價(jià)
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”上水平作出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，他提出三點(diǎn)希望，一要珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要全身心投入到緊張的學(xué)習(xí)中來，取得新的收獲、新的幫助、新的突破。二要提高境界
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，制定措施，在基層單位創(chuàng)建活動(dòng)中突出亮點(diǎn)和特色。三是要凝心聚力，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作熱情和工作積極性，在全年工作創(chuàng)新方面有新的突破。
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到位做實(shí)?！? 提升設(shè)備作業(yè)率是突破。一是深化激勵(lì)機(jī)制，開展合理化建議，并將激勵(lì)機(jī)制用于機(jī)組檢修過程，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷消除設(shè)備管理
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，使“要客戶網(wǎng)上訂貨”改變?yōu)椤翱蛻粢W(wǎng)上訂貨”，網(wǎng)上訂貨率穩(wěn)步提高。
二是著力推進(jìn)網(wǎng)上配貨，為“四網(wǎng)合一”提供有益探索。針對客戶類型，突破
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切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展，深入挖掘工作優(yōu)勢，著力突破工作難點(diǎn)，突出創(chuàng)新發(fā)展，確保青川各項(xiàng)工作有特色、有亮點(diǎn)。
陪同調(diào)研的相關(guān)同志
