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年份，除去請工等成本開支，算下來夫妻倆平均每個工可掙200元以上。這對于難得出去打工掙錢的老年人來說，相當(dāng)不錯了！”減工降本向管理要效益“精益管理是
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;增添“精益動能”推進(jìn)企業(yè)降本增效，是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，也是工廠實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。今天，走進(jìn)偌大的制絲車間，操作工人寥寥無幾
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設(shè)計(jì)，該市局（公司）組織成立了流程優(yōu)化小組。他們結(jié)合煙葉收購工作實(shí)際，通過運(yùn)用精益管理工具，對近年來的收購等級檢查數(shù)據(jù)、工業(yè)企業(yè)反饋
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客戶端、web端和云端于一體，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場、中臺和后臺的互聯(lián)，為分揀精益調(diào)度和精益管理提供了信息化支撐。智慧物流分揀系統(tǒng)看板 在探索新技術(shù)的道路上，我們一直在努力
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“精益十佳個人”稱號。 打造創(chuàng)新工作室，開展群眾性創(chuàng)新 技術(shù)含量高的課題難立項(xiàng)、立項(xiàng)的課題技術(shù)含量低，這是進(jìn)行課題攻關(guān)最讓人頭疼的事。為解決這一
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;在寧波卷煙廠，國產(chǎn)煙機(jī)已成為生產(chǎn)線上的絕對主力，新機(jī)型的加入也讓我們肩上的擔(dān)子逐漸重了起來。2018年，車間開始推行精益維修班組建設(shè)，按區(qū)域劃分
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;注重工作創(chuàng)新，立足“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”攻堅(jiān)模式，以市場管理、終端建設(shè)、績效管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作為課題，積極開展精益改善、QC課題攻堅(jiān)、“金點(diǎn)子
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”整合運(yùn)行，緊緊圍繞指標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊扣“保障、服務(wù)、精益”三條主線，從“技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)”節(jié)能齊抓共管，不斷夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)、持續(xù)創(chuàng)新管理。通過
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，獲省部級獎項(xiàng)8項(xiàng)。減害技術(shù)在寬窄中的運(yùn)用，不僅保障了產(chǎn)品的品質(zhì)，也將危害降到了最低。
在生產(chǎn)過程中，精益管理保障了工藝改變。四川中煙秉持
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三等獎；對條包玻璃紙裝置進(jìn)行改進(jìn)，安裝熱風(fēng)美容器，使得條包玻璃紙包裝質(zhì)量更加完美。
近年來企業(yè)推行精益管理，黃俊亮在設(shè)備精益化管理方面動腦筋
