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負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)移。目前全市控?zé)煴O(jiān)管、執(zhí)法單位只有青島市衛(wèi)生監(jiān)督局，人手不足監(jiān)管不過來?！肚鄭u市控制吸煙條例》希望控?zé)煂?shí)現(xiàn)行業(yè)管理、監(jiān)管，“也就是交通行業(yè)控?zé)熡山煌ú块T負(fù)責(zé)
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;職代會(huì)上只是舉舉手、投投票、鼓鼓掌，應(yīng)付了事。
新的形勢(shì)下，要想使職工代表大會(huì)制度保持長(zhǎng)久的生命力和旺盛的活力，促進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展，
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，需要從優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)入手，讓優(yōu)質(zhì)煙葉呈現(xiàn)出不同的特色風(fēng)格，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的不同特色。只要優(yōu)質(zhì)煙葉與產(chǎn)品特色風(fēng)格緊密結(jié)合，優(yōu)質(zhì)煙葉呈現(xiàn)出了不同特色風(fēng)格
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，要提升員工忠誠(chéng)度則需從上述方面入手，做好以下幾方面的工作。
一、設(shè)計(jì)合理的薪酬分配制度，凸顯激勵(lì)機(jī)制。薪酬體系的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性
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;形成共同價(jià)值觀。企業(yè)文化成敗的關(guān)鍵是企業(yè)員工是否認(rèn)同，如果得不到員工的認(rèn)同，就成了剃頭挑子一頭熱，因此，應(yīng)采取有效手段，建立起
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，而是放了一些小飾品，也很受歡迎。
記者手記 ?
婚慶用煙的“小眾傳播”
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調(diào)查北京婚慶用煙市場(chǎng)時(shí)，恰逢一個(gè)朋友舉辦婚宴，記者便“擠”進(jìn)了
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的“買方市場(chǎng)時(shí)代”標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判在顧客手里。
追求質(zhì)量第一，曾是眾多企業(yè)實(shí)施的一種有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。如今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，人們發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不是暢銷的同義詞，許多企業(yè)竭盡
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化”的重要手段，是內(nèi)部監(jiān)管的重要內(nèi)容。
（一）日常監(jiān)管部分基礎(chǔ)理論
日常監(jiān)管顧名思義就是各級(jí)煙草專賣局及其內(nèi)管部門按照職權(quán)和要求，對(duì)屬地
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興園、產(chǎn)業(yè)富園、基礎(chǔ)強(qiáng)園、生態(tài)立園”的建設(shè)理念和“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的建設(shè)目標(biāo)，在保護(hù)生態(tài)的前提下，圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃園區(qū)布局，
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;職代會(huì)上只是舉舉手、投投票、鼓鼓掌，應(yīng)付了事。
新的形勢(shì)下，要想使職工代表大會(huì)制度保持長(zhǎng)久的生命力和旺盛的活力，促進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展，
