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，要在卷煙銷售工作的每個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)規(guī)范，尤其是在卷煙購進(jìn)、貨源分配等敏感環(huán)節(jié)建立和健全自動預(yù)警和自我約束的機(jī)制，杜絕一切卷煙銷售不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，
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。但是，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這種做法也極易造成卷煙品牌滯銷和積壓等問題。既影響不符合市場化的卷煙品牌培育要求，也容易極大地?fù)p害了卷煙零售業(yè)戶的切身利益。因此，卷煙
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與其它農(nóng)作物生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。按照隔年輪作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求，規(guī)劃基本煙田。切實(shí)落實(shí)基本煙田保護(hù)制度：保護(hù)區(qū)內(nèi)實(shí)行以煙為主的種植制度
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適時調(diào)整。2010年，圍繞著“331”這個宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，紅云紅河集團(tuán)以“感恩、答謝、溝通、提升”為主題和切入點(diǎn)，開展了“一路同行，感謝有你”工商
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的親切接見。其攜帶的內(nèi)畫精品《百犬圖》在新加坡展出時，被媒體稱為“中華絕技”、“鬼斧神工之作”。
1997年，張?jiān)鰳菓?yīng)時任中國駐美大使李肇星夫婦邀請，赴美為
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，搶先進(jìn)入一個沒有競爭的市場，從而實(shí)現(xiàn)市場切割，贏得競爭，甚至是超越競爭。
一，把握市場需求，在關(guān)鍵需求市場發(fā)力
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、“532”和“461”知名品牌的發(fā)展對煙葉保障能力提出了新的更高要求，原料供需的結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)成為制約品牌發(fā)展的瓶頸，工業(yè)對提高原料適用性的要求更加迫切，
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（通仙、通泰）陳列于與視線等高的位置，3-4條煙為一個陳列版面。
五是建立反饋機(jī)制，確?！捌咂ダ恰逼放剖冀K保持強(qiáng)勁態(tài)勢。密切關(guān)注七匹狼
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了解品牌的文化、賣點(diǎn)、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點(diǎn)品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點(diǎn)品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對品牌的意見及反饋等，
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，切莫就此十分自信、無比樂觀，甚至是對目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生指日可待的判斷偏差。實(shí)際上，當(dāng)前甚至整個“十二五”期間，有兩個問題始終需要我們給出正確的答案
