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,盧氏縣引進烤煙種植。1984年1月,煙草公司掛牌成立。1987年2月,23歲的農(nóng)村小伙李安軍作為首批農(nóng)民技術(shù)員考進了煙草公司。經(jīng)過2年的系統(tǒng)培訓(xùn)和自我摸索
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;可以分為員工績效管理系統(tǒng)、組織績效管理系統(tǒng)及員工與組織相結(jié)合的績效管理體系。由于各層次對應(yīng)的績效管理對象不同,企業(yè)在具體應(yīng)用中的側(cè)重點也會有所差別。
提到績效管理,我
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、卷煙結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升、重點品牌穩(wěn)步增長、高端低焦品牌較快增長、四類煙產(chǎn)銷形勢有所好轉(zhuǎn)等。上半年已經(jīng)過去,在種種因素的疊加影響下,讓我們來關(guān)注一下“532”品牌發(fā)展格局的變化
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調(diào)焦點是交接煙葉等級質(zhì)量的認定和協(xié)商問題,這項工作非常具體。在去年底召開的涼山煙葉原收原調(diào)工作座談會上,我們爭取到了各家工業(yè)企業(yè)的理解和支持。為了做好對煙廠的服務(wù)
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的競爭資本。
卷煙品牌合作生產(chǎn)已達到相當規(guī)模,為重點品牌發(fā)展提供了便捷通道,但我們也要用“七化”緊緊抓好卷煙品牌合作生產(chǎn),讓合作生產(chǎn)真正
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匹配”的差異化建設(shè)方式,其本質(zhì)是復(fù)制零售終端“成長力、服務(wù)力、營銷力、資源力、向心力”,引導(dǎo)零售終端“自愿參與提升形象、自主經(jīng)營提升素質(zhì)、自我發(fā)展提升能力”。
三是要全面
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中國方便面市場雙雄之爭帶給我們的啟示,并從雙雄之爭中引申至對行業(yè)內(nèi)“聲譽產(chǎn)品”的關(guān)注,如零售價為10元/包的“云煙(硬紫)”、7元/包的“紅塔山
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”,讓愛心一環(huán)接一環(huán)地傳遞下去,讓溫暖與你與我同行,讓溫暖的陽光沐浴到那些品學(xué)兼優(yōu)、家境貧困的寒門學(xué)子,讓他們不再為上不起大學(xué)而煩惱,鼓勵他們
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看的。要傳遞的信息是靠人物演出來的,而不是說出來的。宣傳片或文字上的“我愛你”就是一句語言,而品牌故事中不去說這三個字,而是用一個擁抱或一個吻來解決表現(xiàn)問題
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;20支以上)劃分,被訪消費者中,輕度占19.9%、中度占53.9%、重度占26.2%。我省三塊市場區(qū)域,重度消費者皖北略高、中度消費者皖中略高