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管理者面對(duì)新人而做到放心授權(quán)，給職工提供一條晉升通道，可以從以下幾點(diǎn)入手：
首先，有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行工作歷練。能否漂亮地完成工作任務(wù)是檢驗(yàn)
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道。
不僅是一把手重視，在吉林煙草工業(yè)，不論是營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)車(chē)間，還是行政人員，幾乎每名職工都對(duì)“長(zhǎng)白山”品牌理念、產(chǎn)品信息了如指掌
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，手段越來(lái)越隱蔽和狡猾。因此，如何有效截?cái)喾欠ň頍煹倪\(yùn)輸渠道，有力打擊非法販運(yùn)卷煙的違法行為，值得進(jìn)一步的總結(jié)和深思。筆者結(jié)合工作實(shí)際
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，伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)愛(ài)心。9月8日上午，云南省煙草專賣(mài)局（公司）向彝良地震災(zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元，
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;“一定要把這宣傳匾和煙放在一塊，而且要放在煙的上面，這樣才真正有宣傳效果嘛！”我和同事一致覺(jué)得他說(shuō)得非常之有理，怪不得總聽(tīng)到大家說(shuō)“真正的高手在民間
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紀(jì)檢監(jiān)察人員的考核，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察考核的權(quán)限、時(shí)限、方法、內(nèi)容、步驟和手段，進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考評(píng)體系，提高考核效能，將考核結(jié)果與績(jī)效工資、檔次
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，通過(guò)加強(qiáng)煙草法制宣傳教育，并最終在全社會(huì)形成良好的守法秩序。保證煙草法律法規(guī)實(shí)施的手段有多種多樣，其中最有效的方法，是讓卷煙零售客戶自覺(jué)自愿
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經(jīng)營(yíng)的時(shí)候他都很不耐煩。于是王俊川利用《客戶服務(wù)手冊(cè)》幫他建立了卷煙銷(xiāo)售臺(tái)賬，降低滯銷(xiāo)煙的庫(kù)存，增加暢銷(xiāo)煙和新品卷煙的訂貨，并運(yùn)用“量‘利’而行”的方法
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任重而道遠(yuǎn)。我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，鞏固和發(fā)展企業(yè)的改革成果，繼續(xù)從內(nèi)部挖潛入手，更加嚴(yán)格自律，充分發(fā)揮現(xiàn)行管理體制的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升企業(yè)
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人群普遍自覺(jué)的觀念和方式。所以文化是一種看不見(jiàn)的力量，一只看不見(jiàn)的手，文化決定著人們的價(jià)值觀，左右著人們的行為?？梢赃@么說(shuō)，當(dāng)制度成為文化的時(shí)候
