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工作。要加強(qiáng)案卷評查工作，加強(qiáng)外聘法律顧問的管理，做好合同審核的基礎(chǔ)管理工作。要全面系統(tǒng)總結(jié)“六五”普法工作，并做好“七五”普法準(zhǔn)備。
六是推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作
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，切實(shí)抓好10項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓足面積，簽實(shí)合同；二是跟蹤管控，堅(jiān)決杜雜；三是把死節(jié)令，標(biāo)準(zhǔn)移栽；四是
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，在行業(yè)地方規(guī)范要求下加快項(xiàng)目推進(jìn)，程序不減，流程縮短，保證質(zhì)量，保證安全。要加強(qiáng)考核，嚴(yán)明紀(jì)律，按照合同細(xì)化
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、科技增糧扶持和簽訂烤煙種植收購合同的前置條件；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格從轄區(qū)內(nèi)薄膜的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)確保地膜質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)、經(jīng)營不符合國家標(biāo)準(zhǔn)地膜
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;按照訂單合同積極實(shí)施集約化經(jīng)營、規(guī)?；鳂I(yè)、專業(yè)化服務(wù)，提高了資源利用率，在今春的煙葉生產(chǎn)中唱起了主角。截至目前，諸城市已完成全部煙田的春耙工作，
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，嚴(yán)格按計(jì)劃、合同組織生產(chǎn)，加強(qiáng)與屬地州（市）局的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，理順監(jiān)管關(guān)系。三是堅(jiān)持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與服務(wù)，
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，規(guī)范工作流程，從合同、育苗、預(yù)整地移栽質(zhì)量、平衡施肥、示范樣板、品種純度等工作方面，強(qiáng)化檢查考核，抓好環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)，按時(shí)間段要求嚴(yán)格
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定界，確保全站13720畝的種煙面積落到實(shí)處。
六是落實(shí)好供苗管理工作。健全供苗臺帳，按照苗不出棚的原則，嚴(yán)格按照合同簽訂面積和株數(shù)供應(yīng)煙苗，
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的關(guān)鍵時(shí)期，各地要堅(jiān)定信心，精心組織，做到工作重心不轉(zhuǎn)、勁頭不松、行動不怠，把煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)。重點(diǎn)要做到切實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作、合同管理
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、數(shù)量開展籽種點(diǎn)播工作，確保育苗數(shù)量與種植計(jì)劃面積相符，從源頭控制超計(jì)劃育苗的發(fā)生；育苗點(diǎn)嚴(yán)格按合同要求育苗，不多育或少育，煙籽點(diǎn)播
