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防治上取得突破。由公司統(tǒng)一招標(biāo)采購煙用農(nóng)藥，物資放發(fā)和合同簽訂時(shí)，對常見病、易發(fā)病進(jìn)行針對性的農(nóng)藥配供，加大物理、生物防治力度，100%推廣好煙蚜
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完善專業(yè)化組織管理，推進(jìn)商品化育苗，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。二是圍繞培育適齡無毒壯苗這個(gè)中心，嚴(yán)格棚群建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)把合同面積、種子使用、品種純度、消毒
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;煙草制品的公司，因此被NIDA選作分包商，按照一份聯(lián)邦政府合同提供其專利卷煙。主要的SPECTRUM?產(chǎn)品線包括一系列卷煙香型，它們具有固定的“焦油”釋出
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;ITG品牌公司今年的貨架空間將會(huì)縮小。
該計(jì)劃是自愿零售合同，可為零售商提供每箱4美元或每包40美分的價(jià)格折扣，不過雷諾美國公司的暢銷品牌卷煙除外。如果想獲得折扣
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，或擬設(shè)控制價(jià)不高于原合同價(jià)，對基建、安裝工程項(xiàng)目還應(yīng)由審計(jì)部門出具控制價(jià)審計(jì)意見。
四是狠抓推進(jìn)委托公開招標(biāo)。圍繞提高招標(biāo)工作的公信度，根據(jù)行業(yè)和企業(yè)
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建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”中，種植計(jì)劃通過網(wǎng)絡(luò)下達(dá)，農(nóng)戶信息通過網(wǎng)絡(luò)確定，合同履約通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，生產(chǎn)過程通過網(wǎng)絡(luò)督促
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;一是要在穩(wěn)控規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新突破。始終把合同管理主線貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，強(qiáng)化過程控制，做到既不超種超收，又能圓滿完成生產(chǎn)收購計(jì)劃任務(wù)；二是要在
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局（分公司）負(fù)責(zé)人就煙葉生產(chǎn)工作作了報(bào)告，報(bào)告中對“十二五”陸良縣的煙葉工作進(jìn)行了回顧，并指出了在政策宣傳、合同管理、技術(shù)措施應(yīng)用、收購管理等方面存在的問題
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（荷花）”已經(jīng)覆蓋全國23個(gè)省級公司，128個(gè)地市級市場，合計(jì)簽訂合同10267箱。
我認(rèn)為，“鉆石（荷花
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”“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。攻堅(jiān)克難，煙葉生產(chǎn)工作亮點(diǎn)多，成效顯；強(qiáng)基固本，卷煙營銷工作辦法多、進(jìn)步快；完善體系，專賣
