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，高度重視，將“網(wǎng)上訂貨”作為2011年的重要工作抓緊抓好。在去年摸底掌握的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，實行全員、全面宣傳，使“網(wǎng)上訂貨”訂貨更快捷、信息早知道
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規(guī)范經(jīng)營、拒絕回收的同時，運用多種手段和措施，打擊非法經(jīng)營，營造規(guī)范有序、合法競爭、放心消費的市場環(huán)境。
五是加強調(diào)查研究。掌握市場動態(tài)，調(diào)整
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”的學(xué)習(xí)運用，多溝通、多交流，必須全面掌握工作法的基本流程，確保“135工作法”順利實施。二是按照“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺推廣工作要求，做好對現(xiàn)有網(wǎng)
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;羅平分公司“五措施”強化當(dāng)前烤煙育苗管理。
一是加強與氣象部門溝通，及時掌握氣象信息，抓好苗棚保溫和通風(fēng)，防止出現(xiàn)高溫?zé)绾偷蜏貎龊ΜF(xiàn)象，
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，按月兌現(xiàn)，獎懲到位，較好地調(diào)動了干部職工的積極性。
強化體系培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班，開展自學(xué)與討論相結(jié)合的方式，使全員掌握與自己工作
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，參訓(xùn)學(xué)員全面學(xué)習(xí)了文明禮儀常識、行政許可流程、信息系統(tǒng)操作、窗口人員工作規(guī)范等進駐政務(wù)服務(wù)中心后必須掌握的知識和技能。二是理論與實踐有機結(jié)合。在強化理論知識培訓(xùn)、提高學(xué)員法律素養(yǎng)和規(guī)范
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過程中將“零售大戶”的銷量異常情況、緊俏卷煙供應(yīng)情況及時向轄區(qū)專管員反饋，以便于專賣部門全面掌握市場信息。
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一是組織學(xué)習(xí)“135”工作法。組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)和解讀“135”工作法，掌握“一條主線、三個要點、五個步驟”的精髓與實質(zhì)，按照“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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方式讓學(xué)員親自動手操作新型漂浮育苗播種機，使參訓(xùn)人員都能掌握設(shè)備操作技術(shù)要點，有效提高全市技術(shù)員的理論水平和實操能力，為提升襄陽煙葉生產(chǎn)整體管理水平和煙葉質(zhì)量
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社會庫存等情況，全面掌握節(jié)后卷煙市場的走勢，傾聽客戶的意見建議，為下一步卷煙精準營銷、貨源組織投放和科學(xué)決策提供依據(jù)。
三是抓好節(jié)后市場監(jiān)管。針對節(jié)后
