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培訓會上，車間主任黃冬通過PPT向全體干部職工匯報了2010年車間在設備的有效運行、全面推行的勞動競賽以及教育培訓的提升三個方面取得的成績，以及在新的一年的工作打算
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，皖南煙區(qū)在核心產(chǎn)區(qū)規(guī)劃稻煙田40萬畝，輪作比例達98.5%。通過推行以“水稻+煙葉”為主的“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)“雙合同、雙訂單”生產(chǎn)模式，構(gòu)建糧煙產(chǎn)業(yè)融合
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。在厚坑村，韶關(guān)卷煙廠協(xié)助村兩委推行積分制管理，將村民參與人居環(huán)境整治、公益活動、移風易俗等行為納入積分制管理，積分可兌換生活用品?！耙郧按謇锔阈l(wèi)生要反復催
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脫節(jié)。雖然煙草行業(yè)已推行二維碼追溯體系，但部分零售戶未嚴格執(zhí)行“條包掃碼銷售”，導致外流卷煙無法追溯至具體銷售終端；對于跨區(qū)域運輸環(huán)節(jié)，現(xiàn)有監(jiān)管多
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+數(shù)字化”融合傳播矩陣圖（三）策略創(chuàng)新：推行“精準滴灌”式內(nèi)容供給分宜縣局運用精準傳播理論，前期通過線上問卷、店主懇談等方式收集法律需求
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“客戶自選”“我想要的煙不給，給的煙我賣不動”，這是很多零售客戶的痛點。推行“客戶自選”，不是完全放開不管，而是“有限度的自主”，
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陳列，實現(xiàn)“視覺引流”卷煙作為視覺驅(qū)動型消費品，優(yōu)質(zhì)的終端陳列能夠提升品牌吸引力、刺激消費欲望，是“無聲的推銷員”。推行“標準化陳列”原則：
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——圍繞“節(jié)能”“減污”關(guān)鍵詞，全面推行清潔生產(chǎn)，加強資源綜合利用近日，在紅河卷煙廠動力車間風機輔助間，工作人員認真檢查在線取樣降溫檢測裝置的運行
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一、研究背景與問題現(xiàn)狀：矛盾與挑戰(zhàn)的交織當前中國煙草市場正經(jīng)歷前所未有的結(jié)構(gòu)性變革，呈現(xiàn)出“供需嚴重錯位”的復雜局面。一方面，國家煙草專賣局自2023年推行
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創(chuàng)新知識合作共享，實現(xiàn)內(nèi)外創(chuàng)新資源深度融通。打造閉環(huán)創(chuàng)新管理體系。構(gòu)建“目標承諾+動態(tài)管控+績效評估”全周期管理鏈條，推行創(chuàng)新目標責任狀制度，
