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與自己的用戶進(jìn)行深度溝通。小米的“米粉”從某種程度上來說，都是經(jīng)由種子用戶發(fā)展起來的。
再次，善于制造話題。
有原則性的制造話題，是引起媒體以及消費(fèi)者
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進(jìn)一步提高監(jiān)測和分析工作的范圍和深度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，力爭“分析深、預(yù)見早、反應(yīng)快、措施實(shí)”，確保吉安煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)
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的建立從縱向上使精益課題開展的深度大為拓展，那么，一個(gè)個(gè)指標(biāo)分析模型的搭建，則讓精益課題的開展更具針對性。
“集團(tuán)以工廠對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)為引領(lǐng)，建立
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;傳感器、GPS 系統(tǒng)、二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)等正在創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)流。所有這些都可以得到發(fā)掘，正是這種真正廣度和深度的信息在創(chuàng)造不勝枚舉的機(jī)會(huì)。要使大數(shù)據(jù)言之有物，以便讓煙草行業(yè)能
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工作的活躍。三是在調(diào)查研究的深度上下工夫。一方面，辦公室要克服文牘主義、事務(wù)主義，真正沉下去，深入基層，深入實(shí)踐第一線，了解情況
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廣告逐漸成熟
獲取用戶是困難的，找到正確的客戶群體也是困難的，但應(yīng)用推廣廣告的出現(xiàn)則是實(shí)現(xiàn)這些的第一步。深度的用戶定向廣告投放能力和可編程廣告能力都能在捕獲正確用戶群
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;從而擴(kuò)大專賣管理工作的廣度和深度。
創(chuàng)新互動(dòng)溝通載體。通過專賣微信公眾平臺(tái)，專賣管理人員可及時(shí)掌握零售戶及消費(fèi)者最關(guān)心、最迫切需要解決的問題，第一時(shí)間主動(dòng)對接零售戶
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、技術(shù)攻關(guān)及配套研究，以此來確保品牌的良性發(fā)展及產(chǎn)品的可靠設(shè)計(jì)，適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
深度挖掘，才能掌握市場需求。上煙集團(tuán)以“市場需求”為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)
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的多樣性，州局（公司）張怡副經(jīng)理不僅通過信息系統(tǒng)宏觀分析把握，而且緊盯個(gè)案進(jìn)行全面深度剖析。類似云豐百貨店這樣的成功案例，在景洪市城區(qū)
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，與中石化展開深度合作，“先從技術(shù)分享到業(yè)務(wù)分享”。在業(yè)務(wù)分享方面，阿里與中石化局部市場已經(jīng)有所開展。支付寶很早就跟浙江中石化有合作，比如利用支付寶給加油卡
