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年的農(nóng)超對接，使我們充分感受到這一經(jīng)營方式的優(yōu)越性。主要有三個方面：第一，保證了商品的質(zhì)量。在為進行農(nóng)超對接之前，超市的蔬菜大都是從較遠的外地批發(fā)
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;我相信這個煙會熱銷起來：第一、大眾化的價格有如此的高檔包裝已大幅度地提高了卷煙內(nèi)在的價值；第二、從近期該煙回頭顧客所反饋的信息都是較好的，對這包煙的口感和吸味
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千秋萬代的惠民工程，項目爭取來之不易，發(fā)揮的效益和影響極為深遠。各管理局、施工單位要牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的理念，在搶抓工程進度的同時，更要
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，才能稱得上高水平。一是在管理上樹立細節(jié)第一的觀念。企業(yè)僅靠制定標(biāo)準(zhǔn)化、程序化規(guī)定，是無法滿足激烈競爭條件下生產(chǎn)經(jīng)營新要求的。只有在管理上真正樹立起細節(jié)第一的觀念，
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，在這三個規(guī)格里銷售排名第一。
從一類卷煙的變化，筆者客觀地看到不止是在銷量方面的明顯提升，更重要的一個信號便是各中煙公司，在一類卷煙方面加大研發(fā)力度
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不斷擴大專業(yè)實踐的規(guī)模，但從總體上看，目前專業(yè)實踐還存在諸多問題?！? 第一，專業(yè)實踐體系還不夠完善，形式單一。
有些培訓(xùn)機構(gòu)不太重視專業(yè)實踐
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以下行業(yè)特征：
第一、B2C行業(yè)呈現(xiàn)“兩極分化”趨勢。2010年的網(wǎng)絡(luò)零售市場注定也是不平靜的一年。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林的上市終結(jié)了多年艱辛的長跑，最終得到資本的認(rèn)可，
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，一個氣質(zhì)清雅如翩翩君子，畫出了兩道亮麗的上升曲線——“紅塔山”實現(xiàn)年商業(yè)銷量274.52萬箱，繼續(xù)保持全國卷煙銷量第一；“玉溪”以68.74萬箱的商業(yè)
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和交談，并按照問卷的格式和要求記錄被調(diào)查者的各種回答。當(dāng)面訪問有三個主要優(yōu)點：第一、以當(dāng)面接觸、面對面交流的形式進行訪問，被調(diào)查者拒絕合作或者半途而廢的情況較少
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，因為他是通過選擇性育種從克里奧種子中獲得，第一珠煙草是在一個叫克羅喬的農(nóng)場中培育的，所以就把他取名叫克羅喬?？肆_喬的種植和克里奧有很大的不同，他不需要
