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發(fā)展，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能?！跋蠕h黨員”樹(shù)典范卷包車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“先鋒黨員”評(píng)選活動(dòng)，從208名基層黨員中選出21名在質(zhì)量精益管理、生產(chǎn)效率提升、志愿服務(wù)等方面發(fā)揮
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，被評(píng)定為重慶市市級(jí)勞模示范工作室。近年來(lái)，張斌勞模和工匠人才工作室持續(xù)組織開(kāi)展職工合理化建議、小改小革、精益項(xiàng)目、QC、科技項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取采納職工
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應(yīng)用。建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的管理創(chuàng)新委員會(huì)，做好管理創(chuàng)新工作的頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)規(guī)劃。對(duì)接公司精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)改善重點(diǎn)，保障項(xiàng)目與公司主要改善方向
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人員積分評(píng)價(jià)以來(lái)，以19名人員組成的工藝隊(duì)伍2023年全年共完成精益課題9個(gè)、QC課題6個(gè)、科技項(xiàng)目4個(gè)，受理、授權(quán)專(zhuān)利4項(xiàng)，發(fā)表論文10篇，
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，他先后發(fā)表了《手工雪茄煙卷制過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控》《一種手工雪茄質(zhì)量缺陷模式及影響因子分析方法》《煙草設(shè)備精益化成本研究》等論文，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)3項(xiàng)，研究成果
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發(fā)展規(guī)劃印發(fā)以來(lái)，物流戰(zhàn)線(xiàn)堅(jiān)定自主管控的發(fā)展道路，錨定“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，一體化深入推進(jìn)精益物流、智慧物流、綠色物流建設(shè)，有力
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專(zhuān)利，并榮獲云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）系統(tǒng)第九屆優(yōu)秀精益改善建議。如今，破膜掩土裝置已在全縣推廣使用。吳春慶正在冬耕翻犁（右一
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和零售戶(hù)之間應(yīng)優(yōu)化訂貨周期，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和庫(kù)存情況，合理調(diào)整訂貨周期，避免庫(kù)存積壓和卷煙缺貨的問(wèn)題。可以考慮引入現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理方法，如精益
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精品工程風(fēng)力平衡系統(tǒng)升級(jí)改造完成后，風(fēng)壓、風(fēng)速控制的精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性得到了有效提高，從而實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗、精益管理等方面管控能力提升。在調(diào)節(jié)風(fēng)速時(shí)，單機(jī)
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；實(shí)行“預(yù)防檢查、日常維修、輪保輪修”三位一體設(shè)備維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、處理設(shè)備問(wèn)題，確保設(shè)備狀態(tài)可控，運(yùn)行平穩(wěn)有序。聚焦精益管理，設(shè)備規(guī)范
