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生動化、明碼標(biāo)價規(guī)范化。同時,進(jìn)一步加大卷煙零售終端的建設(shè)力度,要求每位零售客戶做到證件懸掛統(tǒng)一、品牌陳列統(tǒng)一、柜臺展示統(tǒng)一、明碼標(biāo)價統(tǒng)一、服務(wù)手冊統(tǒng)一。
三是及時發(fā)放
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2014年公安、煙草等部門共同制定的系列文件規(guī)定,不斷完善聯(lián)合辦案機(jī)制,加強(qiáng)與檢、法部門的溝通協(xié)作,加大抓捕追刑力度,形成打擊涉煙違法犯罪工作合力
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,收集征求意見表23張,選取了30位零售客戶座談,聽取3條意見和建議,現(xiàn)場對3條意見能及時解決的問題進(jìn)行了答復(fù)和及時整改。
四是加大宣傳力度
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AA級標(biāo)準(zhǔn)以來,結(jié)合公司自身發(fā)展需要,進(jìn)一步加大組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)檔案管理工作,完善檔案管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),強(qiáng)化對部門檔案工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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,進(jìn)一步明確辦案思路,做到全案全破。一是要突出重點(diǎn),對“5?16”省督案件及時移交起訴,并形成材料上報省局。二是突破瓶頸,加大協(xié)調(diào)力度
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一是抓監(jiān)督。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查工作力度,從治庸治懶治散入手,從嚴(yán)管理,督促全體員工認(rèn)真落實(shí)考勤、請銷假、佩戴工作牌等管理制度,對人員到崗
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,做到好中選優(yōu),優(yōu)中創(chuàng)牌。逐步提升基層服務(wù)體系建設(shè),特別是煙葉站點(diǎn)建設(shè)、綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè),并加大科技創(chuàng)新投入,強(qiáng)化素質(zhì)提升
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。今后定期檢查要落實(shí)監(jiān)管職責(zé)和制度,并對已檢查出的問題未能落實(shí)整改的要進(jìn)行重點(diǎn)的抽查。同時要加大對問題出現(xiàn)較多的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督整改的力度。要做到“檢查一次、整改一次、落實(shí)一次、規(guī)范一次
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無證經(jīng)營問題,以及零售許可與終端建設(shè)結(jié)合力度有待加強(qiáng)等問題。
針對下一步工作,通報要求要做到“四個進(jìn)一步”:一是要進(jìn)一步加大打擊卷煙制售假網(wǎng)絡(luò)工作力度
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、定期排查,不定時抽查的方式,采取有力措施,最大限度遏制卷煙非法流通問題。
三、主動聯(lián)系,齊抓共管。加大互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為監(jiān)管力度