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收購站點(diǎn)員工分片區(qū)深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定和安全防范防護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全自救技能。
二是從檢查督查抓起。通過對煙葉倉庫的防雨防漏、電路開關(guān)安全、消防器具是否有效、吸煙區(qū)
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。安排固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，扎實(shí)開展?fàn)I銷人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，開展集中學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，讓經(jīng)驗(yàn)比較豐富的客戶經(jīng)理模擬演練，其他片區(qū)客戶經(jīng)理觀摩學(xué)習(xí)
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;提供學(xué)習(xí)新渠道，促進(jìn)崗位技能提高，為員工素質(zhì)提升和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支撐。
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量化指標(biāo)、突出崗位職責(zé)，確保不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，提高計(jì)劃與實(shí)際工作的緊密性。
交流引導(dǎo)化。每月召開典型交流會(huì)，挖掘各股室好的與成長快的典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和技能展示
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;在輔助崗位管理上出新招，創(chuàng)新人才管理機(jī)制。
為了在其他崗位缺員時(shí)有人員能順利接崗，車間準(zhǔn)備對內(nèi)部機(jī)動(dòng)工加強(qiáng)工作技能培養(yǎng)鍛煉。由班組制定清整工、內(nèi)部機(jī)動(dòng)工的流動(dòng)使用
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;加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)規(guī)范性?！? 二是制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)有序性。通過調(diào)查員工技能狀況、培訓(xùn)需求，結(jié)合卷煙營銷人員
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建議。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了紅河州局（公司）基層督查人員對督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了工作技能的提升；進(jìn)一步打牢了卷煙基層
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救護(hù)技術(shù)。
培訓(xùn)中，職工們興致盎然地參與體驗(yàn)練習(xí)，并紛紛感嘆，緊急救護(hù)并非想象的容易和簡單，需具備一定的急救常識(shí)和技能。很多學(xué)員也表示開展這樣
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，并通過考試的方式進(jìn)行了培訓(xùn)效果驗(yàn)證，有效提高了安全監(jiān)護(hù)技能、強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任心。
二是進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)、作業(yè)過程規(guī)范
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必須通過分公司考核合格后才能正式上崗。
三是收購人員技能及煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)“到位”。當(dāng)前，各煙站組織收購人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)及收購操作培訓(xùn)，明確工作職責(zé)及工作考核措施辦法。同時(shí)
