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零售價(jià)為20元/包的“黃山（小紅方印）”和30元/包的“黃山（大紅方印）”分別是“黃山”在零售價(jià)20元/包價(jià)位段和30元/包價(jià)位段各自主打的主力規(guī)格
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，天等煙草大膽創(chuàng)新思維，積極探索品牌培育新途徑，解決高端卷煙上柜難題。采取的措施主要為誠信互助小組成員在自愿參與、自主協(xié)商的基礎(chǔ)上，在煙草部門的引導(dǎo)和監(jiān)管
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如何在新體制下建立高效順暢的管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制？如何在明確品牌定位的前提下著力自主創(chuàng)新，提高品牌競(jìng)爭力？如何在保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)
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落實(shí)上級(jí)安排的，對(duì)基層工作自主性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，整個(gè)企業(yè)缺乏激情和朝氣。
二、員工積極性不高的原因分析
員工積極性不高的原因有多個(gè)方面，
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具有國際先進(jìn)水平、擁有自主核心技術(shù)的中式卷煙品牌，這就要求我們的煙區(qū)基地必須生產(chǎn)等級(jí)純度高、內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)的煙葉原料，不斷提高其配伍性能，才能提高我國中式卷煙的國際競(jìng)爭
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用。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn)，選拔的人才合適與否最終要看人才的崗位職責(zé)履行情況。對(duì)此，該市局（公司）以科學(xué)績效管理為抓手，依托自主
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玩游戲，不斷加深客戶對(duì)品牌的印象和認(rèn)識(shí)，因而實(shí)現(xiàn)客戶、消費(fèi)者自主意愿較強(qiáng)的良性互動(dòng)。
協(xié)同江蘇中煙在本區(qū)域精心挑選店堂形象氛圍好、配合度佳的零售終端店作為“體驗(yàn)店”若干戶
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流”，即一流的班子集體、一流的職工隊(duì)伍、一流的專賣文化、一流的企業(yè)形象；提升“五項(xiàng)水平”，即市場(chǎng)監(jiān)管水平、內(nèi)部監(jiān)管水平、綜合管理水平、自主創(chuàng)新水平、文明執(zhí)法水平。提出
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的卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌情況、庫存狀況，著力提升客戶品牌培育意識(shí)和自主推介能力，幫助客戶充分挖掘自身經(jīng)營潛力，配合品牌促銷活動(dòng)的開展，從精心選擇品牌
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。因而學(xué)習(xí)往往停留在表面，沒有實(shí)際效果。學(xué)習(xí)需要自主，但煙草行業(yè)的一些正式員工，抱有“吃大鍋飯”的心理，對(duì)于學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)，應(yīng)付
