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。以浙江省煙草專賣局為例，省市兩級(jí)增設(shè)電子煙監(jiān)督管理處，建立了一支專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍，出臺(tái)電子煙監(jiān)管服務(wù)制度23項(xiàng)、配套政策和實(shí)施方案34項(xiàng)，開發(fā)
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發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)需求，及時(shí)配套出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步全面深化行業(yè)改革的總體意見，指導(dǎo)各地基層單位因地制宜出臺(tái)全面深化改革的實(shí)施方案，促進(jìn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.推進(jìn)數(shù)字賦能
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組織體系和運(yùn)行管理；強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)煙機(jī)、絲束等配套保障，持續(xù)增強(qiáng)自主可控、自我保障能力?！俺Ｒ?guī)打擊卷煙制假走私，市場(chǎng)秩序環(huán)境持續(xù)凈化?！本o盯專賣監(jiān)管形勢(shì)變化
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茁壯成長(zhǎng)。這一過(guò)程實(shí)現(xiàn)了烤煙廢棄物從“碳源”到富碳穩(wěn)定“碳匯”的轉(zhuǎn)變，助力固碳減排、擴(kuò)綠增效?！?017年工程化中心成立以后，我們從機(jī)制研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)配套到最終的落地
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，空載籠車可縱向壓縮，高度由1.8米降至0.3米，體積大大縮小。同時(shí)，折疊籠車配套“凹型卡槽—凸型鎖頭”雙向定位結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)5層穩(wěn)定
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要求我們進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)水平。3.3 基層多員聯(lián)動(dòng)機(jī)制落實(shí)執(zhí)行沒有完全到位?；鶎佣鄦T聯(lián)動(dòng)工作因部門調(diào)整導(dǎo)致了一些配套機(jī)制沒有及時(shí)跟進(jìn)，再加上基層多員反饋的內(nèi)容事項(xiàng)沒有與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致
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，他們因地制宜進(jìn)行配套組合，與時(shí)俱進(jìn)開展動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保所有養(yǎng)護(hù)活動(dòng)有章可循，不斷提升煙葉養(yǎng)護(hù)同質(zhì)化水平。今年下半年，貴陽(yáng)卷煙廠將開展
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;貴州省局（公司）將目光放在了“一體化”上。聚焦“一體化”管理，貴州省局（公司）完善物流體系、配套運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)管控系統(tǒng)
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;公司）根據(jù)行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，配套建立“五個(gè)一”綠色物流碳核算體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)采數(shù)、模型自動(dòng)核算、指標(biāo)自動(dòng)呈現(xiàn)。此舉不僅體現(xiàn)了煙草物流現(xiàn)代化的微觀
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、少消耗一點(diǎn)”。他們立足實(shí)際，細(xì)化完善卷煙包裝箱循環(huán)利用實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明晰工作思路、完善配套措施，不斷優(yōu)化回收流程和標(biāo)準(zhǔn)，確?！皯?yīng)收
