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工商業(yè)形勢不利，但只要我們不隨大流，而是以正合、以奇勝，留下來堅持生產(chǎn)，憑著貴州充足的煙草原料和西南的交通樞紐優(yōu)勢，一定會大有作為
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煙草在線專稿 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是一種鼓勵個人學(xué)習(xí)和自我超越的企業(yè)文化，是一種形成共同價值觀、改善心智模式、培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力的企業(yè)文化，是一種以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新能力進(jìn)而
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;往往會在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布虛假信息，附有PS的照片，騙取網(wǎng)民信任，而現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)管理部門無法也不可能對一般性消息進(jìn)行核實、過濾。
4、易隱
由于我國現(xiàn)階段沒有實行
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了一段時間又復(fù)抽，煙癮更大。還有人調(diào)侃道，戒煙一點兒都不難，我一年能戒十幾次。所以，想讓煙癮大的人自覺戒煙，比較難。
有人說
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的成績。但是，我們必須認(rèn)識到，昨天的安全并不等于今天的安全，更不等于明天的安全。安全工作是天，是一切工作的前提和基礎(chǔ)。要保證安全生產(chǎn)，
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標(biāo)準(zhǔn)化、親情式服務(wù)，幫助客戶提升形象、優(yōu)化庫存、提升盈利，構(gòu)建緊密型客我關(guān)系。以穩(wěn)定的市場，穩(wěn)定的客戶，穩(wěn)定的銷量，提高區(qū)域市場
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;排名論次，可謂“你好我好大家好”。筆者覺得，工作考評只是促進(jìn)工作的一種手段，不是得罪人，更不是借機(jī)整人。因而，堅持原則是督查
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資源，建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的績效考核指標(biāo)體系以實現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)實施績效考核制度已經(jīng)多年，煙草行業(yè)作為大型國有企業(yè)
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的目的是旨在激勵零售客戶；而積分制的實行中，零售客戶所作出的貢獻(xiàn)度才是積分值的實際參照目標(biāo)。因此，我們推行積分制管理工作時，要切實以“價值導(dǎo)向
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、產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民、無業(yè)人員、殘疾人等等中低收入者為主，整條自我消費的消費者，這是在銷售量提升中不可缺失的。在生活水平線持續(xù)提高的情況下，其檔次結(jié)構(gòu)調(diào)整上升
