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億元?？梢?jiàn)，“黃山”、“七匹狼”、“南京”、“黃金葉”、“蘇煙”等這些代表品牌是最有望晉級(jí)第三陣營(yíng)的“種子選手”，預(yù)計(jì)到2013年末，“黃山”、“七匹狼
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，紛紛以各種各樣的名義和手段，想方設(shè)法將矛盾的焦點(diǎn)引向煙草行業(yè)，使得煙草行業(yè)的形象與發(fā)展受到極大的影響。
3、機(jī)制與制度對(duì)卷煙消費(fèi)進(jìn)行有針對(duì)性的限制對(duì)“禁煙”起到
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圣（吉品）”精選云南高原優(yōu)質(zhì)煙葉和世界最著名煙葉產(chǎn)區(qū)津巴布韋、巴西等名貴煙葉、經(jīng)天然山洞窖藏三年以上，再對(duì)煙葉原料采用純手工逐片精選，保證用于
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，他便只能跑回辦公室。如今，樂(lè)山市局（公司）為每名客戶經(jīng)理配備了手持移動(dòng)終端，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、移動(dòng)辦公、應(yīng)急處理?！? 何俊潔是南充市
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，不公開(kāi)是例外”，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過(guò)程公開(kāi)，用公開(kāi)的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。找準(zhǔn)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)，突出“三重
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“種子選手”呼之欲出。如今，“云煙”第300萬(wàn)箱的正式下線，這意味著“云煙”500萬(wàn)箱品牌規(guī)模征程已經(jīng)邁出了重要一步，在接下來(lái)的500萬(wàn)箱品牌規(guī)模征程中
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?！? “那你今晚八點(diǎn)鐘左右到所里來(lái)吧，我在那里等你?！? 晚七點(diǎn)半沒(méi)到，所里門也還沒(méi)開(kāi)，李榮生手拿一個(gè)本子就早早在那里等著。大約過(guò)了二十分鐘，韋江波到了
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重要的原料生產(chǎn)大省，幾乎與每一家中煙工業(yè)公司都聯(lián)手建立了各具特色的煙葉基地，雖然這些廠家根據(jù)自己品牌的特點(diǎn)在從育苗到收購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有這樣那樣的差別，但有一項(xiàng)
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：一是要充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度對(duì)營(yíng)造環(huán)境的重要作用，從傳統(tǒng)管理加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，以制度建設(shè)為抓手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)
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;三個(gè)層面規(guī)范內(nèi)管監(jiān)管。圍繞“防外流、排隱患、促規(guī)范”這一主線，以推廣“提高內(nèi)管異常信息排查準(zhǔn)確率”QC項(xiàng)目為抓手，重點(diǎn)從“營(yíng)銷人員、專賣人員、零售戶”三個(gè)層面加強(qiáng)內(nèi)管工
