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”的工作方案，成立以“一把手”為組長，分管副局長（經(jīng)理）為副組長，以專賣、卷煙、紀檢等相關(guān)人員組成的核查小組，全面開展“規(guī)范
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組織、加強隊伍、明確職責，成立了全面預(yù)算管理委員會，預(yù)算組織均由一把手負責，同時設(shè)置了預(yù)算管理人員，實施部門的預(yù)算歸口管理與配合管理，
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了全面預(yù)算管理委員會，預(yù)算組織均由一把手負責，同時設(shè)置了預(yù)算管理人員，實施部門的預(yù)算歸口管理與配合管理，使各煙站、科室的責、權(quán)、利統(tǒng)一
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一把手為組長，分管副局長（副經(jīng)理）為副組長，紀檢、專賣（內(nèi)管）、卷煙部門主要負責人為成員的卷煙經(jīng)營日常監(jiān)管
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工作上水平，取得良好成效。
一是堅持“三個明確”，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。即明確組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以“一把手”任組長，其他副職任副組長，各部門負責人
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;14名基層單位的“一把手”從“會議桌”走上“演講臺”，帶頭講廉、倡廉、樹廉，在干部職工中贏得良好反響。舉行“講責任、講奉獻、講紀律”主題演講比賽，來自市局
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深遠。為此，成立以黨組書記為一把手的災(zāi)害救災(zāi)補貼領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全縣災(zāi)害救助補貼工作；二是資金協(xié)調(diào)工作組。負責受災(zāi)救助補貼資金的籌措、調(diào)度和使用監(jiān)督
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氛圍，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是抓制度，重源頭。始終堅持“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門各司其職、各負其責，
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堅持“嚴”字當頭，嚴肅、認真地進行考核，對查出的問題，決不姑息遷就，嚴查到底。
三是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)責任機制。完善“一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責
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；三是本單位開展“兩項法規(guī)”貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的進展情況；四是本單位清理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動工作的進展情況；五是本單位地市級公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”作風
