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，看看人家的經(jīng)營項目和服務(wù)人群。就能明白自己適合什么。這個沒有千篇一律，重在自己眼光獨到，經(jīng)營有方。本人就不做具體分析了。
第三，做好便利。便利
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失去一筆生意，也不破壞市場秩序”。同時，他堅決不賣假煙，不做違反煙草專賣法律法規(guī)和坑害消費者的事，以此維護自身良好形象。
多年誠信經(jīng)營
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有一套歪理支撐。假如講不過去，搬起石頭砸自己的腳這樣的傻事俺才不做哪。
開篇之前各位不信俺說的官僚主義也沒啥，那咱就順藤摸瓜找問題，看看能整出來個官僚主義
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的第一要求?！边@是丁偉局長常說的一句話。要求一般干部做到的，自己首先做到，要求干部不做的，自己堅決不犯。丁偉有一個關(guān)系特別好的親戚，想辦理煙草專賣
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當中，管理人員如果什么事都不做，那還怎么推動企業(yè)文化向前發(fā)展呢？真正的“無為”應(yīng)當是尋找規(guī)律、研究規(guī)律、并遵循規(guī)律去有所作為，切忌急功近利、強作
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“分解預(yù)算費用指標到部門并簽訂《預(yù)算責任狀》”權(quán)重3分，但計分辦法卻寫成“預(yù)算費用未分解到部門扣2分”，這就意味此項工作不做就可得1分，預(yù)算分解到部門是前置
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;這不叫“窩囊”這叫大智若愚?！惫P者接過了話匣子。“前年對門有一個賣烤竄的，開了有三個月吧，跟人打架，東西都沒搬跑了，生意也不做了，
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，當集體利益與個人利益發(fā)生矛盾和沖突時，他能夠以集體的價值追求作為首要目標，始終葆有一顆為民服務(wù)的赤忱之心。
二是注重實踐，不做理論的巨人
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各不相同。
一些州將卷煙稅適用于小雪茄，
不做任何區(qū)分，而賓夕法尼亞和紐約這樣的州，則將小雪茄的重量限額提高到每千支4磅，明尼蘇達州也在談?wù)搶?/div>
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，你們也可以不做?！彼完爢T們一起站隊，一起打掃衛(wèi)生，從不搞特殊，有情況時，他總是和隊員們一起路查蹲守。在生活上，他常
