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，逐步培養(yǎng)出了一支“能吃苦、業(yè)務(wù)精、進(jìn)得來、出得去、穩(wěn)得住”的綜合創(chuàng)新型煙草科技隊(duì)伍。
四是自主創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定發(fā)展特色煙產(chǎn)業(yè)。盡管南澗山區(qū)種煙條件艱苦，但南澗人不等
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。但是這個(gè)冒煙的“干酒”，使人慢慢上癮，以至400多年來欲罷不能。
時(shí)至今日，全國(guó)各省市幾乎都有規(guī)模不等的煙廠，煙草的大批量生產(chǎn)及銷售
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一階段的脫貧攻堅(jiān)“大比武”“總攻勢(shì)”工作以來，湄潭廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不等不靠，迅速開展全廠宣傳動(dòng)員工作，形成濃厚的工作氛圍。同時(shí)做好工作釋疑
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、引、抽、提、截流等多種措施開辟抗旱水源；組織好抗旱拉水車、消防車、水罐等設(shè)備，認(rèn)真做好重點(diǎn)片區(qū)的抗旱運(yùn)水工作；號(hào)召煙農(nóng)不等不靠，人挑馬馱供水
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;實(shí)施了商品及服務(wù)稅，導(dǎo)致英美煙草煙價(jià)上漲了13%至25%不等。
連逢兩年消費(fèi)稅調(diào)漲，英美煙草銷量縮減，導(dǎo)致其凈利潤(rùn)從2015財(cái)年的9.13億令吉減少到
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不等不靠，多次牽頭召開聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)，以學(xué)習(xí)促動(dòng)力，以學(xué)習(xí)改作風(fēng)，為“精準(zhǔn)監(jiān)管、專項(xiàng)治理”夯實(shí)思想堡壘。
二是“以抓促改”，嚴(yán)防
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客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)、穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格為核心，探索客戶組織建設(shè)，不等不靠，先行先試。
三是提升精益思想，打好企業(yè)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全局緊扣目標(biāo)任務(wù)
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例，只是其中典型一例。
失敗來自于缺乏嘗試。在成功者的眼中，嘗試等于失敗，都是成功必不可少的條件之一。而在失敗者眼中，失敗不等于嘗試
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人工服務(wù)，提供戒煙方法咨詢和戒煙干預(yù)。
梁立榮介紹，規(guī)范的戒煙療程一般為2至3個(gè)月，根據(jù)藥物的不同，治療的花費(fèi)為400至2000元不等
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人工服務(wù)，提供戒煙方法咨詢和戒煙干預(yù)。
梁立榮介紹，規(guī)范的戒煙療程一般為2至3個(gè)月，根據(jù)藥物的不同，治療的花費(fèi)為400至2000元不等
