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煙草在線(xiàn)師宗消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)云南省師宗縣局（分公司）烤煙生產(chǎn)收購(gòu)進(jìn)度報(bào)表上報(bào)工作的規(guī)范化、制度化管理，提升各部門(mén)報(bào)表上報(bào)質(zhì)量，保證上報(bào)
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，及時(shí)了解客戶(hù)需求、更好地服務(wù)零售客戶(hù)，貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心2013年2月份實(shí)施了卷煙物流配送中心送貨服務(wù)回訪(fǎng)制度。
電話(huà)回訪(fǎng)工作由監(jiān)控高度室主要負(fù)責(zé)，回訪(fǎng)
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制度，穩(wěn)步提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。
一是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。由主要負(fù)責(zé)同志牽頭，分管負(fù)責(zé)同志分工負(fù)責(zé)，有關(guān)職能科室具體落實(shí)，把整改的各個(gè)問(wèn)題分解到
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學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是把學(xué)習(xí)理論同研究解決山東中煙發(fā)展中的重大問(wèn)題和突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，使科學(xué)理論成為指導(dǎo)工作和決策的思想武器。通過(guò)完善學(xué)習(xí)計(jì)劃、集體研討、調(diào)研、考勤等10項(xiàng)制度，以
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煙草在線(xiàn)三益消息 為切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工作的激勵(lì)作用，從11月份起，四川三益公司正式實(shí)行月度績(jī)效工資分配制度。
為充分發(fā)揮公司各部門(mén)“經(jīng)營(yíng)管理主體”和會(huì)理、會(huì)東、德昌
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新要求，進(jìn)一步完善內(nèi)管專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決存在的問(wèn)題?！? 一是要求內(nèi)管專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議每月要由客戶(hù)服務(wù)部、中轉(zhuǎn)站、內(nèi)管科輪流牽頭組織，
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，四川三益公司全面實(shí)行原煙入庫(kù)檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)制度，并將相關(guān)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋涼山州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）煙葉生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用中心等部門(mén)
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，使教育的針對(duì)性和實(shí)效性不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線(xiàn)和黨紀(jì)國(guó)法防線(xiàn)。
在日常工作中，該局認(rèn)真落實(shí)廉政談話(huà)制度，廣泛深入開(kāi)展
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“制度落實(shí)控規(guī)模，聯(lián)動(dòng)監(jiān)督守紅線(xiàn)”工作機(jī)制，明確細(xì)化工作責(zé)任，規(guī)范合同簽訂、烤煙育苗移栽、合同調(diào)整等工作，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，為切實(shí)做好
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線(xiàn)，從管理制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、流程控制、共享模板、風(fēng)險(xiǎn)控制“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”入手，以列表式管理手段為支撐，基本形成了一套較為完整的管理制度體系，深入推進(jìn)“應(yīng)招盡招
