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，作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的突破口，抓好做實(shí)，為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
化解矛盾促轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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”。進(jìn)一步加強(qiáng)與服務(wù)對象、零售商戶等交流溝通，通過發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡、告知書和召開卷煙零售商戶懇談會等方式，增進(jìn)理解、化解誤解、加強(qiáng)互動、形成合力。
創(chuàng)新服務(wù)善“變通
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。通過宣傳，進(jìn)一步提高零售戶守法經(jīng)營意識，化解零售戶與專賣稽查的對立情緒。三是加強(qiáng)對證件使用和到貨確認(rèn)的檢查，確保規(guī)范經(jīng)營。對非法轉(zhuǎn)讓的許可證，
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中，實(shí)事求是，深入調(diào)查，化解矛盾，積極整改，在提高工作質(zhì)量、提升服務(wù)水平上起到了關(guān)鍵作用；三是精心設(shè)計(jì)績效考評體系
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煙草在線濱海消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，江蘇濱?？h局通過建立“回訪”工作長效機(jī)制，認(rèn)真接待群眾來訪，深入基層下訪，化解矛盾糾紛
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;從容應(yīng)對、化解壓力，圓滿完成了現(xiàn)金收繳任務(wù)。
一是領(lǐng)導(dǎo)得力、計(jì)劃周詳。縣局（分公司）與中行及時溝通，商討收款計(jì)劃，制定《沭陽
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，化解客戶抱怨，徹底改善客戶店面形象，加大品牌培育力度，加快終端建設(shè)創(chuàng)優(yōu)步伐，督促客戶經(jīng)理、專管員和送貨員的執(zhí)行力，5月24日
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;爭取讓煙農(nóng)在最佳節(jié)令內(nèi)主動多栽煙，通過有效而充足的大田移栽面積，化解生產(chǎn)過程中消耗不適用煙葉而引發(fā)的各種矛盾，確保收購過程中上等煙比例的完成，
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；通過“控”，把對權(quán)力的監(jiān)督制約貫穿于行政和業(yè)務(wù)運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)，控制、化解發(fā)現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保對黨員干部的保護(hù)，監(jiān)督措施落到實(shí)處
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。二是分管安全的工作人員發(fā)揮職能作用，健全工作制度，創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化安全隱患排除和社會矛盾糾紛化解。三是全員安全維穩(wěn)責(zé)任意識加強(qiáng)，整體素質(zhì)提高
