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;現(xiàn)有的煙草銷售渠道仍然是一種傳統(tǒng)的區(qū)域代理模式，如果要通過改進(jìn)客戶關(guān)系的方式建立合作伙伴型的渠道關(guān)系，就必須實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道關(guān)系向關(guān)系型渠道關(guān)系的轉(zhuǎn)變。至于一體化渠道關(guān)系
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商務(wù)部門的對外合作網(wǎng)絡(luò)和煙草國家局的信息渠道，選擇最佳的出擊路徑和合作伙伴。二要借勢推動(dòng)，特別要抓住領(lǐng)導(dǎo)人出訪的重要機(jī)遇，積極開展經(jīng)濟(jì)外交，擴(kuò)大
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、山東中煙的品牌合作生產(chǎn)，努力尋求新的合作伙伴，擴(kuò)大品牌合作生產(chǎn)規(guī)模。
著眼穩(wěn)定煙葉配方，提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平。實(shí)施煙葉調(diào)撥關(guān)口前移。深度介入煙葉品種選育
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，戒煙運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)是支持至少1億人戒煙。為此，世界衛(wèi)生組織將與合作伙伴一道建立數(shù)字社區(qū)，使人們能夠找到戒煙所需的社會(huì)支持。2.一些國家和地區(qū)的主要監(jiān)管措施煙草稅
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表示愿意戒煙，戒煙運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)是支持至少1億人戒煙。為此，世界衛(wèi)生組織將與合作伙伴一道建立數(shù)字社區(qū)，使人們能夠找到戒煙所需的社會(huì)支持。2.一些國家和地區(qū)的主要監(jiān)管
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HNB，后面還會(huì)有更多的供應(yīng)商、合作伙伴出現(xiàn)，這一塊可以持續(xù)關(guān)注。而霧化這邊，雖然未來可能搞不贏HNB，但電子煙合法化之后，處境肯定會(huì)比現(xiàn)在
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;采用精益管理，對內(nèi)要科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化工作流程，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備管理和運(yùn)行維護(hù)水平；對外要積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，
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，其中羅森采取與本土零售商及合作伙伴攜手的方式，目前已跟泰興、海納星地等企業(yè)合作下沉到三四城市；7-ELEVEn則通過開放授權(quán)區(qū)域合作，加快擴(kuò)區(qū)拓店
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，是企業(yè)必須遵守的底線。悅刻要求全體商業(yè)合作伙伴嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，落實(shí)主體責(zé)任，禁止向未成年人銷售產(chǎn)品；同時(shí)，也積極采用技術(shù)、管理
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7月1日生效。美洲的新結(jié)構(gòu)將集中在三個(gè)方面：隨著菲莫國際加速邁向無煙未來，加強(qiáng)其在拉丁美洲和加拿大的領(lǐng)導(dǎo)地位；深化與合作伙伴的合作，在美國實(shí)現(xiàn)低
