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，對內(nèi)要科學組織生產(chǎn)，優(yōu)化工作流程，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備管理和運行維護水平；對外要積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，建立長期合作關(guān)系
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。只有你得到了顧客的心，她才把你當作合作伙伴，當作真誠的朋友，這樣你的生意才會長久，你的朋友才會越來越多。許多成功商家的經(jīng)驗告訴我們，
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的戰(zhàn)略合作伙伴，并將F1賽車運動的激情與“紅河”品牌的熱情完美地融合起來?！凹t河”被永久地鐫刻于中國賽車運動的發(fā)展史上。
上世紀80年代，國際社會加強了針對煙草行業(yè)
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層次。2005年，“紅河”才成為中國賽車運動推廣的戰(zhàn)略合作伙伴，并將F1賽車運動的激情與“紅河”品牌的熱情完美地融合起來?！凹t河”被永久地鐫刻于中國賽車運動的發(fā)展史
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?！暗俏覀円恢狈浅Ｐ⌒牡夭煌耆∠麄€體驗（這是抽水煙的魅力)。我們盡可能多地保留它，”迦樓拉證實。他與合作伙伴一起，花了兩年的時間研發(fā)這個獨創(chuàng)的發(fā)明
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的產(chǎn)品。其后我又在這資源豐富的數(shù)據(jù)庫里，找到了適合我們當?shù)厝丝谖兜摹案ｑR”蛋黃派、“今麥郎”方便面、“雨潤”肉制品、“雪菲力”飲料等生產(chǎn)企業(yè)作為合作伙伴。并借這每年兩度的參會機會
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存在著一定的問題，個別客戶經(jīng)理不關(guān)心也不關(guān)注業(yè)戶遇到的問題與經(jīng)營需求，沒有真正將業(yè)戶的位置提升到營銷合作伙伴的高度上來，在處理一些問題時采取了消極的、抵觸的情緒
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零售終端亦不例外，煙草行業(yè)要融入市場經(jīng)濟，要順應時代形勢的發(fā)展，就應當把卷煙零售終端視為煙草商業(yè)企業(yè)最為關(guān)鍵的合作伙伴，以及最為緊密的利益相關(guān)者
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的節(jié)點，服務的價值傳遞也需要依托他們傳遞到市場中。但作為行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴，無論是卷煙零售客戶還是煙農(nóng)，他們在行業(yè)整個服務鏈條中的地位與意義，是
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！我相信：有煙草部門這個忠誠可靠的合作伙伴，我日后的生意會更加興旺，經(jīng)營之路也會更加寬闊！
零售客戶竇云霞：品牌
