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的成績予以充分肯定，認(rèn)為公司高度重視創(chuàng)新活力，QC活動(dòng)、合理化建議、勞動(dòng)競賽等各種創(chuàng)新活動(dòng)形式多樣、成效顯著；公司創(chuàng)新工作室體系已初步建立，取得了
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，提高社會(huì)庫存合理化水平，從源頭上遏制非流行為的發(fā)生。
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卷煙空白點(diǎn)調(diào)查，就規(guī)范零售點(diǎn)合理布局提出合理化建議。七是在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，圍繞設(shè)立室外吸煙點(diǎn)、室內(nèi)吸煙室開展一次消費(fèi)環(huán)境建設(shè)溝通。八是參加一場卷煙零售商協(xié)會(huì)互助
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浪費(fèi)源，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話，查找數(shù)據(jù)背后的問題，激發(fā)員工參與、持續(xù)改進(jìn)的活力和動(dòng)力，進(jìn)而提出合理化改善提案，并把提案進(jìn)行整理、分類
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提醒，建議和幫助客戶合理化庫存，避免客戶因庫存積壓以及惡性競爭，造成損失，切實(shí)維護(hù)好客戶利益。
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、合理化建議征集評(píng)比、客戶培訓(xùn)等特色活動(dòng)，確保活動(dòng)取得預(yù)期效果，推動(dòng)卷煙營銷服務(wù)再上新水平。
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;培養(yǎng)員工樹立節(jié)約意識(shí)，開展合理化建議，凝聚眾智，積極尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和合理使用、辦公場所水電、辦公耗材等基礎(chǔ)管理降低管理費(fèi)用。
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一是開展庫存預(yù)警工作。依托市局“開展社會(huì)庫存較大客戶庫存預(yù)警提醒工作”的 要求，積極開展工作，對(duì)庫存達(dá)到警戒線的客戶及時(shí)預(yù)警，幫助客戶合理化庫存
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征集創(chuàng)新年合理化建議、頒布廠長嘉獎(jiǎng)令、加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等措施，積極鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，全員全力助推工廠降本增效。
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）圍繞“四個(gè)注重”積極采取措施推進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作。
一是注重文化植入。通過宣傳培訓(xùn)、開展精益課題、合理化建議征集等活動(dòng)，把“消除浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念
