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2016年工作努力方向。
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)，注重協(xié)作與配合；加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)，互幫互助，形成良好
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。要求各中隊(duì)嚴(yán)格依照法定權(quán)限和法定程序?qū)嵤┖罄m(xù)監(jiān)管，對(duì)相同事實(shí)給予相同處理，服務(wù)要做到依法監(jiān)管與注重服務(wù)相結(jié)合，寓監(jiān)管于服務(wù)之中。
三是加強(qiáng)考核，
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，使干部職工在節(jié)前繃緊廉政弦。
二是重申黨風(fēng)廉政制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、一崗雙職、政務(wù)公開等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)上下級(jí)、同事間的監(jiān)督制約。
三是利用微信群
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;場(chǎng)外的觀眾也被比賽火熱的氣氛感染，助威聲、掌聲響徹全場(chǎng)。在場(chǎng)下，隊(duì)員們是親密無(wú)間的同事，但在球場(chǎng)上大家你爭(zhēng)我趕，不放過(guò)任何一個(gè)得分的機(jī)會(huì)
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，引領(lǐng)廣大員工正確建立個(gè)人的安全價(jià)值觀，懂得對(duì)自己和周邊同事的安全負(fù)責(zé)，為該廠的安全管理和安全教育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;一是專注銷售，提結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注雙喜一、二類煙的銷售，做好品牌培育工作；二是提高銷售溝通技巧，新老同事之間相互
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，查找自身的不足和有待努力的方向，加強(qiáng)同事之間的交流和溝通，以賽促學(xué)、以賽促進(jìn)，共創(chuàng)“精益物流”新局面。
來(lái)自集團(tuán)物流中心成品倉(cāng)儲(chǔ)科、物資
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;及時(shí)施救煙農(nóng)的事跡得到了當(dāng)?shù)厝罕姾托袠I(yè)同事的交口稱贊。
據(jù)悉，本屆“利群公益榜樣”征集活動(dòng)經(jīng)過(guò)稿件篩選編輯、網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)委評(píng)審等環(huán)節(jié)，共評(píng)選出“感動(dòng)人心獎(jiǎng)”6名、公益
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，讓青年團(tuán)員體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，感受同事間的真誠(chéng)情誼。
系列活動(dòng)開展，著力提升了班組凝聚力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，將精益班組建設(shè)融入到崗位實(shí)際工作
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主觀能動(dòng)性的橋梁。員工利用空余時(shí)間，暢游浩瀚的書海，職業(yè)類、文學(xué)類、機(jī)械類等，知識(shí)面涉獵廣?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，員工們還將讀書心得與
同事作了演講分享?！安槐г?/div>
