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，并結(jié)合生產(chǎn)管理提升要求建立階段性提升目標(biāo)。一季度，該廠平均煙葉單耗較上年同期下降1.59公斤，輔助定額達(dá)標(biāo)率同比增長4.56%，各項(xiàng)指標(biāo)均呈向
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，從“無序”到“有序”， 企業(yè)和諧創(chuàng)穩(wěn)形勢不斷向好。當(dāng)前，各級干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，員工心態(tài)平和，維護(hù)大局，企業(yè)
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深挖潛力，通過全員全系統(tǒng)全過程改善，企業(yè)核心制造能力、基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)水平取得明顯提高，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢與和諧向上的發(fā)展氛圍。2012年4月
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”活動(dòng)中要把握好一個(gè)標(biāo)桿?！霸u優(yōu)獎(jiǎng)先”活動(dòng)就是樹立一個(gè)典型，發(fā)揮榜樣的作用，從而讓全體員工看到一種積極向上的工作態(tài)度，帶動(dòng)大家向好的方面進(jìn)取，這就
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工場數(shù)量、煙田配套建設(shè)居全省首位。今年，鎮(zhèn)里繼續(xù)在種植地塊上向好田、好地、適宜區(qū)和烤煙大戶傾斜，鼓勵(lì)農(nóng)民從事烤煙生產(chǎn)增收致富。??? 2012年，前福興地鎮(zhèn)
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，企業(yè)保持了平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”為企業(yè)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。廠黨委把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與思想政治工作相結(jié)合。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份參加基層黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)，
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培訓(xùn)、教育宣傳、知識競賽、技能比武、演練等工作，牢守安全責(zé)任，打牢安全意識，進(jìn)一步營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)廠安全生產(chǎn)持續(xù)向好
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力度，各產(chǎn)區(qū)要積極主動(dòng)與相關(guān)工業(yè)企業(yè)溝通，爭取更多的訂單生產(chǎn)量，把握當(dāng)前訂單生產(chǎn)趨勢向好的機(jī)遇，提升我省煙葉品質(zhì)，鞏固煙葉市場
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平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好，市場監(jiān)管扎實(shí)有力，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)，半年累計(jì)銷售卷煙27.9萬箱，
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品牌中顯得格外耀眼，銷售一路向好。
“泰山”品牌在達(dá)州上市以來，在當(dāng)?shù)責(zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)的精心培育下，市場影響力逐日擴(kuò)大，銷量穩(wěn)步攀升。
然而
