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;定期督促供貨方安排發(fā)貨，確保物資供應(yīng)的時(shí)效性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行煙用物資檢驗(yàn)工作。在物資入庫(kù)前，按照招標(biāo)文件和合同約定進(jìn)行物資檢查驗(yàn)收，確認(rèn)物資的數(shù)量、品種
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;按照煙農(nóng)種煙年限、生產(chǎn)配合程度、誠(chéng)信度和合同履約率將煙農(nóng)劃分為ABCD四類(lèi)。A、B類(lèi)煙農(nóng)各項(xiàng)指標(biāo)較好，只需在生產(chǎn)關(guān)鍵階段進(jìn)行走訪指導(dǎo)，講解、宣傳新技術(shù)、新模式、新政策
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督促供貨方安排發(fā)貨，確保物資供應(yīng)的時(shí)效性?！ ?
二是嚴(yán)格執(zhí)行煙用物資檢驗(yàn)工作。在物資入庫(kù)前，按照招標(biāo)文件和合同約定進(jìn)行物資檢查驗(yàn)收，確認(rèn)物資的數(shù)量、品種
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，于合同預(yù)簽前及時(shí)進(jìn)行合同公示到戶，讓煙農(nóng)及時(shí)了解合同分配情況，將矛盾化解在合同分配前。三是堅(jiān)決把好育苗、合同簽訂、移栽和合同調(diào)整“四道關(guān)口”。扎實(shí)做好對(duì)零星育苗
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，做到破膜培土和合理追施硝酸鉀提苗肥；做好植保工作預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，著力開(kāi)展植保預(yù)防工作；做好田間衛(wèi)生管理，實(shí)行殘?bào)w物質(zhì)集中處理，
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動(dòng)和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進(jìn)行相互幫助，定期將在研項(xiàng)目及課題進(jìn)展情況進(jìn)行交流，及時(shí)溝通項(xiàng)目
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動(dòng)和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進(jìn)行相互幫助，定期將在研項(xiàng)目及課題進(jìn)展情況進(jìn)行交流，及時(shí)溝通項(xiàng)目
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服務(wù)模式。
在隊(duì)伍管理上求創(chuàng)新。通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過(guò)硬、組織能力較強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍，重點(diǎn)圍繞成熟采摘、分類(lèi)編竿、科學(xué)烘烤和合理初分等環(huán)節(jié)，組織
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要求。并從突出煙農(nóng)和合作社兩個(gè)主體，增強(qiáng)合作社生命力；著力優(yōu)化提升，提高合作社管理水平；注重功能拓展，提升合作社服務(wù)能力
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”。加強(qiáng)對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同約定；聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢公司作為質(zhì)量監(jiān)理單位，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為質(zhì)量監(jiān)理人員，
