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布新品牌資料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。
三是多項(xiàng)措施推介，提高品牌成活率。新品牌上柜后，客戶經(jīng)理會(huì)及時(shí)向客戶發(fā)放明碼標(biāo)價(jià)簽，將新品牌擺放于柜臺(tái)的黃金陳列
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，實(shí)現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；再次對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的卷煙品牌進(jìn)行區(qū)別投放。
五是實(shí)施精細(xì)化管理。以“532”、“461”知名品牌和“135”工作法為核心，對(duì)貴煙品牌的上
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營(yíng)銷人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，由傳統(tǒng)的簽到服務(wù)、出樣服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕膿Q心”服務(wù)，教會(huì)零售客戶算經(jīng)營(yíng)賬，指導(dǎo)客戶做好品牌上柜工作，提高客戶主動(dòng)推介
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的局面。
通過卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的運(yùn)行，能全面的把握人員狀態(tài)、卷煙庫(kù)存、品牌上柜、送貨情況、滿意度、商戶動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作，重點(diǎn)問題重點(diǎn)
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規(guī)劃庫(kù)存，結(jié)合零售客戶的合理庫(kù)存指導(dǎo)備貨，對(duì)于部分緊俏品牌，積極宣傳做好替代品牌的推介工作，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌上柜率。優(yōu)化零售客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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相應(yīng)的暢銷，順銷和平銷品牌比例；注重卷煙培育工作，加強(qiáng)重點(diǎn)以及新品上市品牌的上柜指導(dǎo)，尤其是要加大省產(chǎn)金圣品牌的宣傳力度，提高金圣卷煙
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；對(duì)城區(qū)不同業(yè)態(tài)客戶，加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌的上柜率，提高重點(diǎn)客戶品牌置換的推介能力；對(duì)新辦證戶協(xié)助卷煙訂購(gòu)，及時(shí)傳遞卷煙貨源信息
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客戶，拓展卷煙品牌的上柜寬度。針對(duì)節(jié)前客戶對(duì)高檔卷煙需求的迫切心理，及時(shí)向廣大零售客戶宣傳貨源情況，訂貨時(shí)間等信息。引導(dǎo)客戶合理訂煙，確保客戶在
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貨源投放依據(jù)，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)零售終端示范店和直營(yíng)店實(shí)行個(gè)性化投放策略，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙積極性和主動(dòng)性，拓展重點(diǎn)品牌上柜率
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品牌上柜和鋪貨任務(wù)，做到方向明確，思路清晰；充分結(jié)合終端建設(shè)，通過指導(dǎo)零售客戶打造立體式現(xiàn)代終端，全面提升終端形象，
