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，確保每天配送任務(wù)圓滿完成；精誠(chéng)：深入挖掘零售終端品牌培育價(jià)值、全面提升零售客戶品牌培育能力，向客戶做好品牌培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面的宣傳溝通工作
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和消費(fèi)者俱樂部傳遞工業(yè)企業(yè)文化與行業(yè)信息，提高客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)、自主經(jīng)營(yíng)水平和品牌培育能力，加強(qiáng)工商零之間的密切聯(lián)系，營(yíng)造客我互動(dòng)的良好氛圍
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品牌培育跟蹤分析”、“月品牌培育分析評(píng)估”3項(xiàng)工作，發(fā)揮“管理所區(qū)域領(lǐng)銜”1個(gè)能動(dòng)作用。避免基層品牌培育工作邊緣化，提高執(zhí)行力，提高品牌培育的能力與水平。在營(yíng)
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針對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有效改進(jìn)、持續(xù)提升，促進(jìn)一線營(yíng)銷人員品牌培育能力和終端服務(wù)能力的不斷提升。
二是完善激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)營(yíng)銷人員職業(yè)化發(fā)展
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消費(fèi)者的品牌培育機(jī)制，破解市場(chǎng)資源集中度不高、品牌培育能力不強(qiáng)問題；進(jìn)一步應(yīng)用新技術(shù)、新方法，完善現(xiàn)代終端建設(shè)、電子商務(wù)和客戶服務(wù)模式，破解終端
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零售客戶的經(jīng)營(yíng)也是“摸著石頭過河”，雖然新型城鎮(zhèn)市場(chǎng)展現(xiàn)了旺盛的需求，但目前這些客戶的品牌培育能力和經(jīng)營(yíng)能力卻并未與市場(chǎng)需求同步上升，因此急需行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性引導(dǎo)
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;提供有針對(duì)性和實(shí)用性的指導(dǎo)。結(jié)合零售終端的營(yíng)銷水平，以提高終端品牌培育能力為重點(diǎn)，將“135”營(yíng)銷工作法與個(gè)性化幫扶目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、步驟和效果有機(jī)結(jié)合起來，
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，品牌培育能力不斷增強(qiáng)，卷煙營(yíng)銷工作水平得到顯著提升。
終端建設(shè)——精細(xì)專業(yè)
“自從換了‘臉面’，小店變化很大。”“玉農(nóng)小賣店”老板高山子告訴記者
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，自覺做到自律、規(guī)范。正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，大力倡導(dǎo)以品牌培育能力為營(yíng)銷考核重點(diǎn)，努力改變以銷量論英雄的政績(jī)觀，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于
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，品牌認(rèn)知度等情況。
（三）加強(qiáng)管理水平評(píng)估。通過開展一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，從客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)、服務(wù)客戶、品牌培育的能力，判斷客戶經(jīng)理
