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平”。
一是開展以培育品牌為重點，建設(shè)品牌文化活動。以品牌文化引領(lǐng)卷煙營銷上水平、經(jīng)營效益上水平，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是開展“兩個至上”主題實踐活動，
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“提升營銷水平”作為下一步工作重點，不斷推進卷煙營銷上水平?！? 一是突出品牌優(yōu)勢。堅持“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的八字方針，要求客戶經(jīng)理在培育品牌過程中，要
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盼，廣泛收集客戶的意見建議，并及時加以改進完善，贏得了客戶的一致好評。
二、品牌培育在用“腦”上延伸。要求客戶經(jīng)理對培育品牌所在的市場價位、市場容量以及
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，會讓您“聞著香、抽著綿、回味起來有點甜”。這是江蘇沭陽分公司客戶經(jīng)理正在為客戶推介新品卷煙的場景。
近階段，按照以培育品牌為重點的要求，沭陽分公司在開展
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定位明確。把全員營銷工作與企業(yè)生產(chǎn)管理放在同等重要的位置，緊緊圍繞公司把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標定位，通過工商雙方的協(xié)同營銷，精心呵護、培育
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，做到品牌培育合理適度、逐層滲入，使不同價位培育品牌在不同經(jīng)營環(huán)境、不同檔位客戶的手中發(fā)揮作用。
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全系統(tǒng)人員克服“四個不足”，以“四更”和“迅速落實、及時反饋”的工作作風(fēng)，聚焦“六大提升工程”，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)
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;要求全局上下以“卷煙上水平”為主線，以培育品牌為重點，以“同心”文化建設(shè)為載體，抓品牌強終端、抓打假保市場、抓規(guī)范優(yōu)流程、抓制度重執(zhí)行、抓隊伍激活力、抓創(chuàng)建
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、培育品牌。會議認為通渭提出在城區(qū)重點培育10元以上、五個較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點培育7元以上、偏遠自然村重點培育5元的卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的措施是切實可行的。四要把握市場、稍緊平衡，主要以提升結(jié)構(gòu)
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問題，對2012年工作做出具體部署。報告強調(diào)，要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點，全面推進“四個一流”建設(shè)
