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,會(huì)讓您“聞著香、抽著綿、回味起來有點(diǎn)甜”。這是江蘇沭陽(yáng)分公司客戶經(jīng)理正在為客戶推介新品卷煙的場(chǎng)景。
近階段,按照以培育品牌為重點(diǎn)的要求,沭陽(yáng)分公司在開展
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定位明確。把全員營(yíng)銷工作與企業(yè)生產(chǎn)管理放在同等重要的位置,緊緊圍繞公司把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標(biāo)定位,通過工商雙方的協(xié)同營(yíng)銷,精心呵護(hù)、培育
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,做到品牌培育合理適度、逐層滲入,使不同價(jià)位培育品牌在不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境、不同檔位客戶的手中發(fā)揮作用。
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;要求全局上下以“卷煙上水平”為主線,以培育品牌為重點(diǎn),以“同心”文化建設(shè)為載體,抓品牌強(qiáng)終端、抓打假保市場(chǎng)、抓規(guī)范優(yōu)流程、抓制度重執(zhí)行、抓隊(duì)伍激活力、抓創(chuàng)建
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全系統(tǒng)人員克服“四個(gè)不足”,以“四更”和“迅速落實(shí)、及時(shí)反饋”的工作作風(fēng),聚焦“六大提升工程”,以培育品牌為重點(diǎn),重基礎(chǔ),調(diào)結(jié)構(gòu)
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、培育品牌。會(huì)議認(rèn)為通渭提出在城區(qū)重點(diǎn)培育10元以上、五個(gè)較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)培育7元以上、偏遠(yuǎn)自然村重點(diǎn)培育5元的卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的措施是切實(shí)可行的。四要把握市場(chǎng)、稍緊平衡,主要以提升結(jié)構(gòu)
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問題,對(duì)2012年工作做出具體部署。報(bào)告強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以培育品牌為重點(diǎn),全面推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)
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措施“實(shí)”。新的一年,該局提出了以“卷煙上水平”為主線,以培育品牌為重點(diǎn),以“同心”文化建設(shè)為載體,推進(jìn)卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理
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;二是把握方向,緊緊圍繞省、市局提出的“以培育品牌為重點(diǎn),重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路,切實(shí)抓好貫徹落實(shí);三是明確重點(diǎn)
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五”同心品牌。
第一步是科學(xué)選擇目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)新品牌的文化內(nèi)涵、賣點(diǎn)和價(jià)格等特征,有針對(duì)性的細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶,明確培育品牌的重點(diǎn)對(duì)象。
第二步關(guān)注品牌的上柜率。對(duì)所培育