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深刻領(lǐng)會和貫徹落實黨的十八大精神，落實好董事會各項工作任務(wù)。投資公司在學(xué)習(xí)時強調(diào)，要通過學(xué)習(xí)，緊密圍繞行業(yè)的發(fā)展及工作實際，提高對多元化資產(chǎn)管理工作
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;但升值空間有限。對Zippo來說，切實轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
多元化：從品牌開始
在二戰(zhàn)時期曾經(jīng)鑄造了美國軍隊人手一個火機的Zippo式輝煌，并不代表著成功可以
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，誰就有可能占得先機，作為行業(yè)也應(yīng)該有低焦油卷煙市場發(fā)展的中遠(yuǎn)期規(guī)劃與布局，通過資源的合理配置及適當(dāng)?shù)南M引導(dǎo)來保證市場的即定走向。
四、多元化經(jīng)營“老課題”下
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市場高度集中等問題制約了產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。她呼吁推動煙草拍賣機制改革，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，加強增值環(huán)節(jié)投資，并推廣具備氣候適應(yīng)能力的農(nóng)業(yè)實踐，以
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、通信服務(wù)等多元化增值服務(wù)。經(jīng)過改造升級后的小店形象煥然一新，吸引了大量消費者前來購物。同時，多元化的增值服務(wù)也提升了小店的盈利能力，為店主帶來了更多的收入
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在當(dāng)下消費細(xì)分的大趨勢下，多樣的煙支形態(tài)滿足了愈發(fā)多元化的消費需求。從煙支形態(tài)占比來看，細(xì)支與中支仍然是當(dāng)下備受品牌關(guān)注的賽道，各家的新品儲備也多以這兩個形態(tài)
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，這是你們的優(yōu)勢。但同時，本地居民也是你們的潛在消費群體，他們同樣需要多元化的服務(wù)。”張超耐心地解釋道，“如果我們能夠提供更多元化的服務(wù)
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了不少年輕人和網(wǎng)紅群體前來打卡。理念革新，多元化經(jīng)營做熱“養(yǎng)生經(jīng)濟”圖為消費者在改造后的店鋪品嘗養(yǎng)生茶飲“壽光市局（營銷部）客戶經(jīng)理幫助我開展顧客群
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，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多機會。改革為煙草行業(yè)開辟了廣闊的發(fā)展空間，主要體現(xiàn)在多元化業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新發(fā)展模式上。在多元化業(yè)務(wù)方面，煙草企業(yè)不再單一依賴煙草制品的生產(chǎn)
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的體驗。零售戶應(yīng)通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、營造舒適的購物環(huán)境、舉辦各種活動等方式，來提升消費者的購物體驗。2.從單一消費到多元化消費。隨著消費者需求的多樣化，單一的消費模式已經(jīng)不能
