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到2016年各收購點(diǎn)收購助收人員隊(duì)伍當(dāng)中，通過提供收購工作就業(yè)崗位，逐步幫助扶貧戶改善生活條件，多渠道最終實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。檢查組指出，希望召夸煙站在召夸
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;并提出一些幫扶思路，鼓勵(lì)他們開展多渠道脫貧致富。
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一是加大專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，努力營造專項(xiàng)行動(dòng)良好輿論氛圍，不斷拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，多形式、多渠道、全方位廣泛進(jìn)行
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攤點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的檢查頻次，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)“守得住、管得好”。
三是突破查辦定式。對(duì)查獲掌握的涉假涉私網(wǎng)絡(luò)線索，多渠道調(diào)查摸底，全方位剖析研判，
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維護(hù)煙葉種植收購計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
一是明確公示內(nèi)容。公示欄公示合同簽訂流程“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”等內(nèi)容。
二是明確多形式、多渠道公示方式。在各種煙
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，提高政治理論素養(yǎng)。利用陽光新煙微信平臺(tái)、宣傳展板、QQ群等多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，定期推送系列講話相關(guān)知識(shí)；開辟學(xué)習(xí)園地，評(píng)選優(yōu)秀心得體會(huì)進(jìn)行展覽
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。召開精益文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員親自部署，多渠道多方式加大宣傳力度，為精益文化建設(shè)工作營造濃厚氛圍。三是構(gòu)建體系。借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，
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，定期召開專銷聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真分析轄區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過在區(qū)域市場(chǎng)培養(yǎng)信息員和線人等方式，多渠道搜集涉煙違法信息，分析信息可靠性和利用價(jià)值
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柜率、再購率、重需率變化等方面對(duì)品牌進(jìn)行全面跟蹤，多渠道了解客戶反饋，促進(jìn)培育目標(biāo)的完成。
五是考核激勵(lì)。按照市局（公司）品牌培育考核辦法
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。二是營造氛圍。召開精益文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員親自部署，多渠道多方式加大宣傳力度，為精益文化建設(shè)工作營造濃厚氛圍。三是構(gòu)建體系。借鑒企業(yè)文化
