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審批、合同、人事、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理為主要支撐的授權(quán)委托管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理推進(jìn)一體化人力資源管理，深化一體化財(cái)務(wù)管控和國(guó)有資產(chǎn)管理。
三是深化績(jī)效考核。各單位要根據(jù)
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;確定了買(mǎi)賣(mài)、租賃、軟件開(kāi)發(fā)使用、加工承攬托、委托類五類合同作為首批常用經(jīng)濟(jì)合同類型，從合同簽訂主體資格、內(nèi)容合法性審查、具體條款、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等方面進(jìn)行全面規(guī)范，形成
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四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，并按照業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開(kāi)“三線合一”要求，切實(shí)維護(hù)干部員工“四權(quán)”。
執(zhí)行“三個(gè)堅(jiān)決”。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)“堅(jiān)決剎住委托第三方開(kāi)展宣傳促銷活動(dòng)
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，為烤煙最佳節(jié)令移栽奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)把專業(yè)化育苗基礎(chǔ)關(guān)。為保障“2260”項(xiàng)目區(qū)1000畝烤煙大田充足、適齡壯苗，上壩村委會(huì)委托陸良創(chuàng)豐烤煙生產(chǎn)綜合性專業(yè)合作社負(fù)責(zé)專業(yè)化
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實(shí)施方案。最初，通過(guò)純電機(jī)帶動(dòng)，以貴陽(yáng)卷煙廠自主設(shè)計(jì)、委托貴州匯豐煙機(jī)制造廠制造的超越離合器為主進(jìn)行改進(jìn)，但運(yùn)行效果不太理想，虛線切割變化比較
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扶持、不簽產(chǎn)購(gòu)合同、不收購(gòu)。2016年煙葉移栽結(jié)束，市煙辦、市煙草局將委托第三方進(jìn)行面積核查，每發(fā)現(xiàn)1畝麥煙套種煙田的將核減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年煙葉收購(gòu)計(jì)劃3擔(dān)。同時(shí)
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;化學(xué)肥料的過(guò)度施用導(dǎo)致涪陵部分煙區(qū)出現(xiàn)土壤酸化、板結(jié)等問(wèn)題，以往煙農(nóng)通過(guò)委托合作社采購(gòu)?fù)獾赜袡C(jī)肥進(jìn)行煙區(qū)土壤改良，不僅增加了成本，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)本地?zé)煑U等廢棄資源
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;切實(shí)把督查工作真正落到了實(shí)處。三是干部監(jiān)督工作有創(chuàng)新。以廉政講座、廉政談話、廉政考試、廉政承諾“四部曲”，開(kāi)展新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育。全權(quán)委托第三方組織實(shí)施新員工招聘工作，
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把好“維修養(yǎng)護(hù)關(guān)”。委托取得相應(yīng)電梯維修項(xiàng)目許可的單位進(jìn)行維保，并與維保單位簽訂維保合同，約定維保內(nèi)容和要求、維保時(shí)間頻次與期限、雙方的權(quán)利義務(wù)責(zé)任等；加強(qiáng)對(duì)
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，委托省農(nóng)科院植保所對(duì)選送煙葉樣品進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)分析，確保農(nóng)殘不超標(biāo)。
六是做好痕跡化管理，完善煙葉樣品選送手續(xù)。與往年相比，今年樣品選送手續(xù)增加了
