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，提高操作者的自覺性、責任感、素質(zhì)修養(yǎng)，發(fā)揮職工的主觀能動性是人員管理的切實辦法。提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對打包工藝文件、工藝執(zhí)行情況、打包
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聯(lián)合協(xié)作機制，推動電子煙市場監(jiān)管常態(tài)化、長效化。
一是建立聯(lián)席會議制度。加強工作相互協(xié)調(diào)與溝通，定期召開聯(lián)席會議，主要通報電子煙市場聯(lián)合整治工作開展情況
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員進行結(jié)對幫帶，傳授技能鑒定過程中的學習經(jīng)驗，幫助報考人員掌握高效的學習方法，根據(jù)報考人員的不足和弱項，制定學習計劃，并定期更新
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客戶作為重點客戶進行日常走訪，定期對終端設(shè)備進行檢查，核對客戶庫存情況，確保采集數(shù)據(jù)真實有效。
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方案，明確人員、工作事項、協(xié)作方式、工作流程。充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)協(xié)作單位的執(zhí)法特點和協(xié)作主動性。實現(xiàn)執(zhí)法協(xié)作從“建制度”向“用制度”轉(zhuǎn)變。
同時，定期組織召開聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)席
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;確保客戶知曉率100%；二是通過“幸福家”小組會議向小組成員展示優(yōu)秀陳列案例，讓客戶學有榜樣、趕有方向、比有對象；三是引導(dǎo)“幸福家”通過定期開展組內(nèi)巡查
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簽訂合同；加強技術(shù)培訓(xùn)，工商雙方通過技術(shù)員駐點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期指導(dǎo)等方式，提高煙葉種植水平；工商雙方聯(lián)合開展《基于“貴煙”高端產(chǎn)品需求的優(yōu)質(zhì)上部煙葉技術(shù)研究與開發(fā)
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地調(diào)整走訪頻次和時間，用心做細客戶服務(wù)。
三是充分發(fā)揮誠信互助小組的作用。定期召開誠信互助小組會議，在會上詳細解答客戶的疑問，并對客戶進行云POS錄入
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定期組織，提高客戶培訓(xùn)率。利用全市在客戶自律互助小組中開展的“雙百“主題活動，內(nèi)訓(xùn)師通過現(xiàn)場小范圍，以PPT展示和現(xiàn)場操作演練的方式進行培訓(xùn)，將
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，并針對發(fā)現(xiàn)的問題“定責任人、定措施、定期限”，力求活動取得實效。
