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全員對標(biāo)的局限性，也就是要打破對標(biāo)的部門化，要將對標(biāo)從工具向平臺轉(zhuǎn)變，使對標(biāo)工作從與其他工作處于相分離的狀態(tài)，轉(zhuǎn)向與其他工作融為一體的狀態(tài)
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和工藝越來越好，有的甚至超過了國際水平?！靶聡薄币巡?em class="term">局限于穿衣吃飯，正在科技、文化等各領(lǐng)域發(fā)揮著“中國力量”。例如，國產(chǎn)手機在高科技加持下不斷創(chuàng)新，
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才合作，以團(tuán)隊協(xié)作的力量彌補個人非主流思路可能帶來的局限性。另外一點，就是企業(yè)要鼓勵全員不斷學(xué)習(xí)，提供針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會，包括技能培訓(xùn)、知識更新
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東風(fēng)而起。但細(xì)支煙的真正意義并不在于瓜分了多少市場或者撐起了幾個品牌，最重要的是它打開了異型煙消費的大門，讓全國廣大范圍的消費者對卷煙的認(rèn)識不再局限于傳統(tǒng)的粗支煙
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為新的市場機會。低端有潛力，也有局限。一個是量的增長，對于供求關(guān)系的調(diào)整優(yōu)化，就能階段性迅速轉(zhuǎn)化為直接的銷量增長，另一個是結(jié)構(gòu)提升的可能
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至12年級青少年的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。該調(diào)查于3月9日至6月16日進(jìn)行。局限性包括數(shù)據(jù)都是自我報告的，今年的回應(yīng)比2022年的調(diào)查要少。此外，僅對公立和私立學(xué)校的青少年進(jìn)行了調(diào)查
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;在產(chǎn)品儲備、市場情緒調(diào)動上留有后手，為未來新的增長打下伏筆，是必要的，也是必須的。事實上，單獨考慮普一類或者高端煙都有其局限性，所以
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日常剛需構(gòu)成了穩(wěn)需求、穩(wěn)增長的重中之重。前者拉高上限。在有效維護(hù)好高凈值群體常態(tài)消費的基礎(chǔ)之上，國內(nèi)市場的文化傳統(tǒng)和消費習(xí)慣決定了，節(jié)禮消費——不局限于節(jié)日期間——既是保證
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工傷決定書》作出事實不清、適用法律、法規(guī)錯誤的認(rèn)定，事實根據(jù)及法律依據(jù)充分，故原審法院作出撤銷被訴《不予認(rèn)定工傷決定書》，并責(zé)令人社局限期重作的判決正確
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支市場的布局，以及高端細(xì)支新品在市場的表現(xiàn)力，不難發(fā)現(xiàn)高端細(xì)支化態(tài)勢逐漸成型。細(xì)支煙于高端價位布局的意義已經(jīng)不局限于推動品牌形象煥新、結(jié)構(gòu)提升，更重要的意義
