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核對、等級合格、等級比例、收貨確認(rèn)、監(jiān)管檔案整理等環(huán)節(jié)入手抓好落實，促進內(nèi)部監(jiān)管工作上水平?！? 就“實”避虛。對煙葉收購監(jiān)管工作流程、監(jiān)管內(nèi)容、各類分析及痕跡化管理工作做到真實記錄
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，加強商零溝通，推動營銷工作上水平。
一是用心提供經(jīng)營建議。要求客戶經(jīng)理參考零售戶訂貨記錄和庫存情況，幫助進行經(jīng)營分析，指導(dǎo)零售戶掌握各品牌的賣點
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零售面，拓寬客戶的品牌上柜率，促進品牌培育工作上水平；三是要積極推進穩(wěn)價穩(wěn)量工作，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。最后，盧局長代表市局
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，全力抓好“雙低”卷煙的銷售，確保完成全年各項工作目標(biāo)，推進星子分公司卷煙銷售工作上水平。
二是加強與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進批量代扣、網(wǎng)上
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，不斷推動各項工作上水平?！? 一是以基層黨組織建設(shè)為抓手，助促企業(yè)發(fā)展上水平。要求廣大黨員自覺對照“五好、五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，主動把創(chuàng)建活動成果放到實踐中去檢驗
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，促進內(nèi)管工作上水平。
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黨員在專題組織生活、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“雙特”活動中的影響力，充分發(fā)揮黨支部、黨小組工作的品牌特色，有效推進黨建工作上水平。
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煙草在線高郵消息 為全面推進各項工作上水平，近日，江蘇高郵分公司在“兩節(jié)”來臨之際，以四項舉措積極開展好卷煙營銷。
一、注重客戶需求和建議。該
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局（分公司）創(chuàng)新工作思路，改革工作方法，采取“4+1”工程項目管理方式，全面推進基層紀(jì)檢監(jiān)察工作上水平。
該項工作把
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二是重協(xié)作。充分發(fā)揮“兩員”作用，及時召開專銷結(jié)合會議，共同分析市場動態(tài)，研究解決存在突出問題，努力提高卷煙營銷和專賣監(jiān)管工作上水平
