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，打通渠道辦實(shí)事，不斷提高員工技能水平。鼓勵員工學(xué)技能。該廠動力車間聯(lián)合倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室，舉行了15場次理論培訓(xùn)和6場次階段性測試，讓員工全面系統(tǒng)
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的穩(wěn)定和安全。近年來，廣西中煙南寧卷煙廠動力車間以余可松技能大師工作室為創(chuàng)新平臺，培育形成了多項特色技術(shù)，培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)骨干，取得實(shí)用新型專利
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基礎(chǔ)。搭建平臺，創(chuàng)新資源要素加速匯聚。積極開展創(chuàng)新陣地建設(shè)，通過建立創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新活動角，搭建創(chuàng)新工作平臺，匯聚創(chuàng)新資源。同時圍繞科技創(chuàng)新
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，“超凡”創(chuàng)新子體系包括“超凡”創(chuàng)新工作室和5個基層服務(wù)站的眾創(chuàng)空間。打造黨建品牌，凝聚發(fā)展合力。延伸青島市煙草專賣局（公司）的“領(lǐng)航”黨建品牌
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，為創(chuàng)新工作提供制度保障，成立創(chuàng)新工作室及創(chuàng)客小組。三是落實(shí)科技創(chuàng)新要有新成效。堅持問題導(dǎo)向，著眼重要環(huán)節(jié)攻關(guān)突破，加強(qiáng)對重點(diǎn)創(chuàng)新項目的跟蹤指導(dǎo)
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定”的設(shè)備管理方針，堅持人才驅(qū)動，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備一體化管理
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務(wù)保障、安全穩(wěn)定”的設(shè)備管理方針，堅持人才驅(qū)動，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強(qiáng)卷煙物流設(shè)備一體化管理
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對自身專業(yè)技能與職業(yè)規(guī)劃有了新思路，參與智能制造的熱情顯著提高。智能制造人才庫由在庫和儲備庫人才組成。人才庫管理工作室對所有申報人員進(jìn)行評定，對符合基本和專業(yè)條件的納入
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班組長素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)在班組層面“放得下、接得住、成效好”。其中，以“勞模工作室”“青年創(chuàng)新工作室”“黨群創(chuàng)新工作室”為載體，刻畫班組應(yīng)用場景，
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人，重執(zhí)行、善創(chuàng)新，在固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效中打造咸陽物流管理工作新格局。以數(shù)據(jù)化推動高質(zhì)量發(fā)展。以物流數(shù)智創(chuàng)新工作室為陣地，構(gòu)建覆蓋倉儲、分揀、配送等各環(huán)節(jié)的常態(tài)化數(shù)據(jù)
