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;發(fā)揮好整體工作效能。2018年村“兩委”換屆選舉過程中，汝州市煙草專賣局工作隊利用換屆時機(jī)，選好裴家村“兩委”干部，在王寨鄉(xiāng)率先順利完成村“兩委”換屆選舉
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）抓住深化改革創(chuàng)新的深層次矛盾和根本性問題，進(jìn)一步找準(zhǔn)資源優(yōu)化配置、工作效能激發(fā)、管理模式轉(zhuǎn)換中的短板，圍繞精準(zhǔn)營銷、精實監(jiān)管和精益管理，加快
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此外，以提升營銷工作效能為切入點，利用PDCA、5W1H等精益工具，對工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點和風(fēng)
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，將原來的42個管理所、40個市場部整合為22個煙草工作站，實現(xiàn)了工作效能提升。目前，全省系統(tǒng)31個縣級局（營銷部）完成了“兩員”職能
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”式集合平臺，工作效能得到大幅提升。
圍繞“一切從市場出發(fā)、一切以消費者為核心、一切用數(shù)據(jù)說話”要求，市場營銷中心通過開發(fā)系統(tǒng)接口、價格、社會庫存、投放策略等數(shù)據(jù)提報
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線下相結(jié)合的工作體系，對于安徽中煙而言，需要解決好如何用好智能化設(shè)備提升終端走訪工作效能，運用二維碼掃碼聯(lián)接提升零售戶參與積極性，用好大數(shù)據(jù)技術(shù)提升信息采集
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;進(jìn)一步提升卷煙品牌培育的覆蓋面和工作效能，由此而形成了更為系統(tǒng)的、多元的各類卷煙品牌培育數(shù)據(jù)，其主要涉及到卷煙零售業(yè)戶訂購卷煙品牌的數(shù)量種類、庫存變化、銷售情況等方面的內(nèi)容
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轉(zhuǎn)變。在一線和基層接受職工群眾檢驗，提升工作效能。這既有組織需要，也是個人需要，更是一盤棋長鏈條中的中國煙草的整體需要。
學(xué)習(xí)是根本，提升
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去，在工作中體現(xiàn)我們的綜合素養(yǎng)和工作效能。那么如何才能做到學(xué)習(xí)效果工作化呢？第一，要有工作責(zé)任意識。沒有一定的工作責(zé)任意識，哪怕你學(xué)的知識再多
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的不懈探索。他們借助現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念，對專賣管理工作進(jìn)行全面升級，努力提高工作效能，走出了一條富有特色的“智慧專賣”之路。
專賣執(zhí)法用上“百寶箱
