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，實(shí)事求是地查找“小金庫(kù)”問(wèn)題，認(rèn)真加以整改。同時(shí)要改進(jìn)工作方法，深入群眾開(kāi)展走訪、調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”線索，深挖細(xì)查
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市場(chǎng)需求。要求客戶經(jīng)理對(duì)社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行一次全面摸底，通過(guò)與零售客戶溝通，及時(shí)了解客戶庫(kù)存情況及卷煙銷售具體情況，并結(jié)合自己轄區(qū)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作方法
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，真正把管理體系貫徹到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法，使管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
經(jīng)過(guò)3天四個(gè)審核組對(duì)我廠各部門、車間三標(biāo)一體
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）制定工作方案，部署開(kāi)展2014年客戶滿意度調(diào)查工作。
明確工作方法。通過(guò)“發(fā)放問(wèn)卷、匯總數(shù)據(jù)、分析材料，撰寫報(bào)告”等四個(gè)步驟開(kāi)展調(diào)查；由
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客戶的意見(jiàn)和建議，并不時(shí)與零售客戶交換意見(jiàn)，對(duì)不足之處，提出合理化意見(jiàn)。
龍州縣局在此次終端建設(shè)工作中采用創(chuàng)新的工作方法，專銷結(jié)合
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，鼓勵(lì)大家多思多想，結(jié)合自身崗位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，探索更富效率的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
三是注重行動(dòng)落實(shí)，
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工作方法，以市場(chǎng)需求為切入點(diǎn)，從現(xiàn)有營(yíng)銷工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)煙草發(fā)展角度對(duì)市場(chǎng)化取向改革所帶來(lái)的影響和變化進(jìn)行闡述，準(zhǔn)確分析零售客戶工作中的薄弱環(huán)節(jié)和困惑顧慮，
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，安保處處長(zhǎng)陳忠主持會(huì)議。
會(huì)上，七個(gè)檢查組詳細(xì)匯報(bào)了大檢查工作的開(kāi)展情況，就檢查中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理和總結(jié)，對(duì)下一步改進(jìn)工作方法
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補(bǔ)臺(tái)，使黨務(wù)工作與行政工作有效結(jié)合，發(fā)揮更大的作用；二是支部工作要?jiǎng)?chuàng)新載體，完善工作方法，為滿足職工的精神文化需求創(chuàng)造條件、搭建
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2014年，攀枝花市煙草行業(yè)辦公室系統(tǒng)全體工作人員，緊密圍繞年初全市行業(yè)工作會(huì)上確定的“精益管理年”主題和“穩(wěn)中求好，提質(zhì)增效”的工作基調(diào)，不斷改進(jìn)工作方法
