為您找到相關(guān)結(jié)果 14926 篇
-
的檢查指導(dǎo)。
檢查組對照“精益管理工作評價表”和“精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表”，從“培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標(biāo)實現(xiàn)”五個方面，客觀真實地評價了企業(yè)精益管理工作
-
;綜合計劃處段騰越主講，培訓(xùn)立足企業(yè)實際，從質(zhì)量管理（QC）小組活動的類型、組成、活動程序、方法工具等方面全面系統(tǒng)的進行了講述，并結(jié)合
-
三個提升狠抓精益管理。
一是提升員工解決問題的能力。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，積極開展全員精益管理培訓(xùn)，對精益管理工具、精益管理思想和方法在煙草的應(yīng)用進行
-
發(fā)展現(xiàn)狀、精益生產(chǎn)到精益服務(wù)在煙草商業(yè)的使用等。三是煙草行業(yè)如何開展精益管理。通過介紹煙草商業(yè)企業(yè)精益管理的構(gòu)建框架、構(gòu)建計劃建議等，學(xué)習(xí)如何開展精益管理。四是知曉、運用精益改善工具。從
-
各部門精益管理推進小組骨干人員共120余人參會。
本次培訓(xùn)主要從精益思想及理念、精益管理工具、方法的運用，以及（QC）質(zhì)量小組活動各方面進行培訓(xùn)。就精益
-
（公司）各部門負(fù)責(zé)人及體系內(nèi)審員等70余人“精益十佳”創(chuàng)建督導(dǎo)人員參加培訓(xùn)。
深圳康達信管理咨詢公司相關(guān)人員從四個方面講授了“精益十佳”創(chuàng)建方法及精益工具的運用
-
意識和管理能力。
三是消防安全工具要落實到位。村寨義務(wù)消防員要定期使用消防工具，如滅火器和抽水泵等消防器材，避免長期閑置造成急用時不能用的情況發(fā)生，確保在
-
，不斷建立和完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的績效管理體系，助力企業(yè)和員工實現(xiàn)同步成長。
一是引入創(chuàng)新工具。深化《“平衡計分卡”在構(gòu)建客戶為導(dǎo)向的績效評價體系中的應(yīng)用》課題應(yīng)用，
-
LEAN KATA（精益套路），培育精益實操人員；二是強調(diào)工具化，項目類別涵蓋5S、TnPM與現(xiàn)場改善，均采用價值流分析
-
，陜西中煙漢中卷煙廠制絲車間創(chuàng)新QC小組成果喜獲發(fā)布會一等獎。
據(jù)悉，該廠制絲車間創(chuàng)新QC小組此次發(fā)布的課題為《研制帶式輸送機密封皮專用更換工具》。本次活動以帶式輸送機
